“零安全事故，零不良產(chǎn)品，每一款產(chǎn)品都要讓客戶滿意！”——這是澤瀚實業(yè)有限公司全檢部班組的工作愿景，也是這個班組獲得2023年咸寧市工人先鋒號的真實寫照。澤翰實業(yè)全檢部作為公司產(chǎn)品檢查的主力軍，始終堅持“安全第一 質(zhì)量為本”，為公司把控好產(chǎn)品質(zhì)量的每一道關(guān)口，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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澤瀚實業(yè)有限公司是一家集塑膠模具開發(fā)制作、注塑成型、自動化機(jī)械設(shè)備制作于一體的專業(yè)化生產(chǎn)廠家。在公司全檢部生產(chǎn)車間，40多個工位有序排列，每個工位都張貼著《全檢作業(yè)流程指導(dǎo)書》《產(chǎn)品外觀檢查標(biāo)準(zhǔn)書》《捆包作業(yè)基準(zhǔn)書》，工人們按照標(biāo)準(zhǔn)檢查、捆包、稱重，一絲不茍地在崗位上忙碌，一派繁忙的生產(chǎn)景象。

50歲的童利華是全檢部最早一批的員工，在全檢崗位工作了5年多。此時，她正在檢查一批最新的卡扣產(chǎn)品。只看她巧手麻利的將十多個產(chǎn)品排列整齊，火眼金睛般分辨挑選不良產(chǎn)品。

全檢部工人 童利華：我們都是經(jīng)過了培訓(xùn)上崗的，進(jìn)廠以后就培訓(xùn)，再上崗， 我們每天來上班首先衣著要按照公司的要求，不穿高跟鞋、拖鞋，到了工作臺就檢查一下有沒有前一天的產(chǎn)品遺留下來，再嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書的標(biāo)準(zhǔn)來，不放過一個不良產(chǎn)品，不流出一個不良產(chǎn)品。

和童利華一樣，所有的全檢工人也如她一般麻利嚴(yán)格地檢查著手上的產(chǎn)品，這都源于公司對產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。為了讓員工保持高效率，做到安全意識和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，班組負(fù)責(zé)人經(jīng)常組織大家學(xué)習(xí)安全知識和品質(zhì)知識，在工作中時刻警示并養(yǎng)成牢固的正確作業(yè)手法，對待檢品、合格品、不良品嚴(yán)格進(jìn)行管控，使安全與質(zhì)量的生產(chǎn)理念深深植入每位員工心中。

全檢部班長 楊會：每天早上員工大早會的時候都會宣傳安全隱患、品質(zhì)等知識，每天人員安排、現(xiàn)場管控、品質(zhì)都是嚴(yán)格按照要求作業(yè)，如果現(xiàn)場我們發(fā)現(xiàn)安全隱患都是及時上報，整改處理。

澤瀚實業(yè)有限公司品質(zhì)經(jīng)理 李陽春：所有的物品都要拿到全檢部進(jìn)行檢查把關(guān)，平時我們在發(fā)現(xiàn)不良的產(chǎn)品時用圖片進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，再就是作業(yè)臺面不良品的展開，讓員工去了解它不良的內(nèi)容和位置，漸漸把品質(zhì)提高。

品質(zhì)早會和員工安全培訓(xùn)的有效實施，讓每位員工都能切實當(dāng)好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。除此之外，公司還通過實行獎勵機(jī)制，建立班組成員共同討論的暢言機(jī)制等形式健全管理制度體系，推動全檢部各項工作穩(wěn)步向前，為公司可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)，產(chǎn)品質(zhì)量也成為澤瀚實業(yè)搶占更大市場的關(guān)鍵因素。2022年，澤翰實業(yè)產(chǎn)量達(dá)到15億個，納稅159萬元。

澤瀚實業(yè)有限公司品質(zhì)經(jīng)理 李陽春：全檢部要做到質(zhì)量與安全并進(jìn)，效率與速度同行，在嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的同時，更專業(yè)地提升品質(zhì)技能，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。（湖北日報客戶端 通訊員張美玲）

編審：馬春霞

編校：陳超