重慶市永川區(qū)審計局深入貫徹落實黨的十九大精神，抓住四個關鍵強化國有企業(yè)審計，全力助推深化國有企業(yè)改革。

一是抓學習貫徹，堅決落實不走樣。主要負責同志組織分管局領導、科室負責人、審計骨干集中學習黨的十九大精神和《關于深化國有企業(yè)和國有資本審計監(jiān)督的若干意見》，牢固樹立新發(fā)展理念，充分認識加強國有企業(yè)監(jiān)督重要性，明確國有企業(yè)審計工作任務，增強審計監(jiān)督使命感和針對性，讓中央精神毫不走樣落實在國有企業(yè)審計監(jiān)督上。

二是抓長期規(guī)劃，分類管理有重點。加快制訂永川區(qū)國有企業(yè)五年輪審規(guī)劃，建立起國有企業(yè)監(jiān)管長效機制，合理確定重點審計對象和重點審計內容，原則上國有融資平臺公司每兩年審計一次，其他國有企業(yè)每五年至少審計一次，實現國資部門直接監(jiān)管的國有企業(yè)審計監(jiān)督全覆蓋。重點關注國企遵守國家法律法規(guī)、貫徹執(zhí)行政策措施情況，強化對國企權力運行、改革重點領域的審計監(jiān)督，全力助推深化國有企業(yè)改革。

三是抓數據積累，技術分析揭問題。建立健全國有企業(yè)和國有資本數據庫，著力探索數字化審計方式，促進國有企業(yè)瘦身健體、提質增效，調整結構、管控風險，推動健全完善國有資產監(jiān)管體制。加強審計信息化建設，建立國企大數據分析平臺和審計實時監(jiān)控系統(tǒng)，摸清全區(qū)國有資產家底，揭示國有資產監(jiān)督、管理、運營中存在的問題和原因，為推進國有資產管理和運營體制改革提供決策參考。

四是抓溝通協(xié)作，整合資源提效能。置身全市審計一盤棋格局，上下聯(lián)動配合市局開展國企行業(yè)類審計;加強與紀檢監(jiān)察、財政、國資等相關部門和單位的溝通協(xié)調，建立健全經常性信息通報與交流機制;進一步建立健全問題線索移送與案件協(xié)查、查處結果反饋等工作機制，發(fā)揮監(jiān)督合力，提高監(jiān)督效能。