年初，ChatGPT爆火出圈，帶動AI生成內容（AIGC）重回科技賽道中心。隨著各種大語言模型和AI應用工具的優化落地，AIGC正在展現出對各行各業的多維影響，網絡文學就是其中之一。

近日，閱文集團發布閱文妙筆大模型及作家助手妙筆版。據介紹，閱文妙筆大模型是國內首個網文大模型，也被稱為“最懂網文的大模型”。作為內容及IP領域的頭部企業，閱文在AIGC方面的布局，一定程度上體現了內容企業擁抱AI浪潮的最新探索。變革創新之中，資本市場對閱文的估值邏輯也從“網文+IP”更迭為“AI+IP”，在港股整體低迷之際，閱文發布會當日盤中股價逆勢拉升翻紅。

AIGC會對網文行業產生哪些影響？AI概念傍身、估值邏輯更迭，閱文能講出新故事嗎？

積極擁抱AIGC

當AIGC遇上網文，創作者的主體性首先受到了沖擊。不論是AI寫新聞稿，還是大模型比拼寫高考作文，在驚人的學習速度和強大的創作力量之下，人工智能掌握詩歌、散文、小說等更復雜體裁的創作，似乎只是時間問題。

但就如余華所言，AI創作可以“寫出中庸的小說，但寫不出個性的小說”，文學和藝術的魅力本質在于個體獨創性。對閱文集團所在的文娛賽道而言，AIGC的挑戰既是風險，也是機遇。與其坐等被AI顛覆，不如緊抓機遇，利用AIGC為內容創作及IP開發賦能。

在AIGC浪潮的背景下，今年6月，閱文進行了8年來規模最大的一次組織變革。通過組織架構升級，閱文集團旗下設有“內容生態平臺事業部”“影視事業部”“智能與平臺研發事業部”“企業發展事業部”四大事業部。其中，“智能與平臺研發事業部”主要負責AI大模型等核心技術攻堅，將技術儲備轉化為AIGC賦能內容創作生態的場景應用。

彼時，閱文集團CEO侯曉楠在一封內部郵件寫道：“閱文IP生態正處于升級提效的關鍵階段，中長期業務藍圖是升級AIGC賦能原創的多模態多品類內容大平臺，構建新的IP上下游一體化生態體系。”

表面上看，這樣的表述是在布局AIGC賽道，實際上侯曉楠在不斷把重點拉回IP和內容業務上。畢竟，閱文集團不是一家人工智能企業，比起在技術上猛投入，公司更應該著力研發“適合自身”的人工智能產品，去應對AIGC給網文行業帶來的種種挑戰，賦能閱文升級提效。

首先在內容生成方面，目前來看，AIGC輸出質量還有很大提升空間，尚不具備駕馭長篇故事的能力，也不能滿足平臺和讀者的精品化需求。可是從輔助創作的角度，AIGC的出現如鯰魚般攪動了沉寂已久的網文江湖，給單個作者提供了無限的可能性。侯曉楠公開指出，AI不是用來“取代創作者”的，而是用于“給創作者打輔助”，降低門檻、提高效率。

閱文集團CEO侯曉楠現場演講

正基于此，公司近日正式發布了閱文妙筆大模型及作家助手妙筆版。據介紹，這是國內首個網文大模型及其應用，被稱為“最懂網文的大模型”，擁有通用大模型不具備的網文知識和網文感。對網文作者而言，大模型的應用端作家助手妙筆版將在世界觀設定、創作靈感、專業知識等方面提供助力，為作者減輕大量煩瑣重復的搜索整理事務，幫助其將寶貴的精力集中在創意打磨上。

內容分析方面，在AIGC新技術和業務升級背景下，閱文為作者升級了基礎設施，打造包括作家服務、數據運營、技術工具等在內的“新基建”，繼續精細化對作者的創作扶持。此外，AIGC還通過扮演試水者的角色，讓作者更敏銳地觀察到用戶偏好潮流，從而更加高效地進行創作。

簡言之，每個網文作者都將擁有一個博學多識又熟知網文寫作的“私人助理”。AIGC的應用不僅能幫入門作家平穩過渡新手期，也能協助成熟作家提升創作效率。

內容創作之外，IP轉化方面，AIGC更是帶來了徹底的顛覆和變革。

AIGC為閱文IP生態加速度

過去，受限于開發效率和產能，閱文的大量高品質故事無法獲得改編。《慶余年》《斗羅大陸》《斗破蒼穹》都已經是十多年前的作品，但其IP改編依然獲得了大眾喜愛，在當下贏得了新的生命力。這充分說明閱文旗下擁有完善的IP生態，好故事眾多，只待一陣改編的“東風”。而AIGC，正是這陣“東風”，在IP孵化和IP生態層面為閱文打開了更廣闊的想象空間。

IP孵化層面，閱文的多模態大平臺未來將不僅是文字層面的IP孵化，還包括有聲孵化、漫畫孵化。閱文將全面探索完善包含有聲、漫畫、動畫、衍生品、游戲、影視等在內的立體化IP體系。雖然說好故事是IP產業的根本，但立體的孵化體系也會成為閱文面向未來的核心競爭力之一。

除了多元的形式，AIGC還致力于打造更高效、敏捷的IP轉化路徑。以前一部漫畫的改編可能需要1年左右，現在AIGC大大提高了IP開發產能與效率。據透露，目前閱文已經將AI應用于網文漫改，過去的上色環節單格需要2小時左右，現在已經能縮短到1小時以內。網文出海方面，閱文團隊發現在翻譯輔助上，AI機翻比普通機翻不管是從效率上還是質量上，都有非常大的提升，甚至能夠將翻譯成本降低至1%左右。伴隨著技術和操作的不斷成熟，IP改編效率和性價比還將有更可觀的提升。

通過高效化和立體化，AIGC重塑了IP產業環節。過去，衍生品開發往往是IP產業鏈的最后一環，需要等到作品成名才開始籌備。現在通過AIGC，有望實現在網文更新時，就同步形成漫畫、衍生視覺化的形象等。前置IP視覺開發環節，不僅為后續的動畫、游戲等開發建立基礎，提升商業化效率，而且也有助于作者強化世界觀，方便搭建整個故事架構。

在強調沉浸式體驗的當下，AI的強交互屬性還將賦予讀者更大的參與自由度，重新構造讀者和故事的關系。侯曉楠透露，“內部正在嘗試把作品里的每一個主角復活，為用戶實現極具真實感和沉浸感的角色對話。用戶可以走進每個故事，與故事的主人公交流。不只是看一本小說、看一個故事，而是深入與之溝通、互動，甚至還可以創作故事主角的形象。”

AIGC立體化、高效化、沉浸式的IP改編，可以讓優質IP遍地開花，重新定義IP生態體系。不同業態的用戶聚合在內容大平臺上，創作者，既是文字作家，也是動漫有聲等多業態的創作者。越來越多的好故事獲得改編機會，作者和平臺也能獲得更好的商業回報。

以閱文集團旗下頭部IP《斗羅大陸》為例，其在聲漫影游改編領域全面開花，僅游戲改編一項流水就過百億，而諸如《斗羅大陸》之類的優質IP，閱文旗下還有很多，如能運用好AIGC重塑IP產業鏈，或將成為閱文實現千億市值道路上最重要的一步。

重估閱文

一系列AIGC布局動作之下，閱文集團文化基因基礎上的技術屬性不斷加重，背后的主導者是新任CEO侯曉楠。

侯曉楠畢業于北京航空航天大學計算機系，是少有的技術出身的產品經理。和傳統內容行業的“掌門人”通常出身內容行業不同，他有著較強的科技背景。2003年，侯曉楠入職騰訊，是騰訊的第一批校招生，也是騰訊培養起來的第一代產品經理。從QQ、QQ空間到騰訊開放平臺、騰訊應用寶，再到青騰及騰訊內容開放平臺等，20年間他在產品運營和內容生態建設合作上積累了豐富的管理經驗，目前還兼任騰訊平臺與內容事業群副總裁和騰訊動漫的負責人。內容和技術疊加的背景，讓他的判斷擁有更大的參考價值。今年以來，侯曉楠多次在公開場合強調內容行業擁抱AIGC的意義。

3月財報電話會上，侯曉楠稱，雖然AIGC目前的技術水平還不到最完善的時候，但閱文內部團隊會密切跟進AIGC的發展。他認為，AIGC可以更快地將文字轉變成音頻、圖片、視頻，可以提升閱文旗下內容生產的效率，并降低成本。

6月，侯曉楠在公開場合再次提到，網文作者非常辛苦，要每天連載，不斷創作，AI寫作的輔助功能可以大大提高效率。組織架構調整內部信中，侯曉楠也稱，之前受制于產能和既有技術，IP在各產業鏈的開發還存在一定滯后性與割裂性，無法滿足用戶對于圖、文、音、視、衍生品等一體化體驗的需求，還有許多優質的作品無法獲得改編機會。而伴隨著AI浪潮對內容生產的重塑，IP開發效率有望迎來大幅提升，為實現多模態IP體驗、一體化IP運營打開空間。因此，閱文要成立重點項目組，集中攻堅AIGC技術及其場景應用。他認為AI與IP生態的結合，將引領閱文邁向下一個三年、五年乃至更長期的可持續增長。

在侯曉楠的帶領下，內容生態優勢之外，閱文的技術能力也逐漸突出，AIGC的研發和應用已經提到了公司的戰略層面，關乎未來增長關鍵。反映到資本市場上，侯曉楠上任后，閱文集團6月股價出現回升，月內漲幅達到11.23%。

細究股價上漲的原因，組織及業務升級背景下，資本市場對公司的估值邏輯悄然發生了轉變。從“網文+IP”到“AI+IP”，閱文不再只是一家內容公司，而是一家科技和文化雙向并舉的復合型平臺企業。借助技術創新和內容運營，或許可以期待閱文建立起一個以內容型大平臺為基的開放生態，激活旗下IP庫的商業價值。

熱門概念加持，無論是資本市場表現，還是商業化前景，閱文都正在走向新的估值邏輯。