隨著物聯網時代的到來，數字化轉型升級日益成為企業發展的新動能，其既順應了時代發展趨勢，也是實現自身高質量發展的重要途徑。作為中國領先的供應鏈管理解決方案及場景物流服務提供商，日日順供應鏈積極洞察時代發展趨勢，以提升用戶體驗為出發點，將數字化和信息化貫穿于供應鏈服務的核心業務環節，可滿足不同場景下的作業管理需求，提升作業效率和準確性，為客戶及用戶提供信息化、可視化、標準化的供應鏈綜合解決方案。

與此同時，在國家“到2025年，基本形成橫向打通、縱向貫通、協調有力的一體化推進格局，數字中國建設取得重要進展”的戰略牽引下，云服務、大數據及人工智能等數字技術日趨完善，也將為企業數字化轉型提供充分的技術保障。

在此背景下，我國企業數字化轉型進程也在加速推進，尤其是供應鏈管理與服務環節，其在整個社會經濟系統中發揮著重要的服務職能和保障支撐作用。實現供應鏈數字化發展，將有效打破傳統供應鏈管理困境，帶動其走上提質增效的轉型之路。

而之所以能為行業客戶打造差異化的供應鏈管理解決方案，很大程度上源于日日順供應鏈對自身數字化能力的不斷迭代。

例如在倉儲環節，日日順供應鏈在全國打造了以佛山倉、即墨倉等為代表的多個智能化倉庫。其中，作為全國首個5G大件智慧物流園區的核心智能倉，即墨倉通過數字化技術手段的應用，可實現24小時不間斷無人化“黑燈”作業。此外，日日順供應鏈還將數字化應用延伸到物流園區的各個環節中，進一步實現了智慧運營、智慧安防、智慧能源監測等在內的全周期智慧化管理。

需要注意的是，不止于倉儲管理，在供應鏈全節點服務中，配送環節是銜接倉庫與門店或前置倉的關鍵紐帶，直接決定著訂單交付的及時性，其重要程度同樣不言而喻。然而在這一環節中也存在著很多問題，如傳統的人工調度方法對人員要求較高，但作業效率卻不盡如人意，無形中增加了企業的成本投入。

針對這一行業痛點，日日順供應鏈在數字化信息系統的加持下將上下游各節點信息進行整合，創新形成了數字運力管理、智能調度、服務兵數字化管理等8大平臺及數字運力畫像、智能配車、智能排程等27項能力，從而實現了各作業節點的流程標準化和信息化管理。

以日日順供應鏈合肥中心為例，在配車環節，利用數字化信息系統，其可率先在地圖上按行政區劃，基于路徑開單量、串點組合等合理劃分線路，而后通過配置算法模板，對現有方案進行優化，自動算出當前最優配送任務及車型，進而將訂單信息指派給司機，并同步下發到倉庫備貨，最后自動輸出最優配送順序并按序導航送貨。這一模式上的升級，使日日順供應鏈實現了各個節點的可視化管理，調度效率提升30%，達到了整體運營效率最優的目的。

除此之外，在排程階段，司機通過信息系統進行一鍵排程，改變了原有借助地圖手工查詢地址，基于用戶地圖分布遠近，手動排程紙質單據確定配送路線的排程方式。在新模式下，司機可通過APP一鍵排程，送貨順序實時可視，大大提升了作業效率。此外，該系統還可實現提貨裝車順序可視、送貨順序可視等，進一步減少了司機的等待時間。

當下，企業數字化轉型正如火如荼的進行中，持續加快賦能我國數字經濟建設。對于供應鏈行業來說，數字化轉型能為其產業鏈和供應鏈的自主可控、安全高效提供極大支撐。日日順供應鏈搶抓機遇，以數字化運營為支撐，構建起覆蓋生產、運輸等多環節高效協同、敏捷柔性的供應鏈管理體系，在不斷提升自身供應鏈管理服務能力的同時，也將以強大的生命力為行業向數字化邁進發揮引領示范作用。

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