河南的地產王——建業集團，開年第一件事情就是開啟大幅度的組織優化。

2022年2月7日晚，建業集團發布公告，宣布公司由之前的五級職能管理調整為三級職能管理，取消業務集團和大區的兩個職能級別。

目前建業集團的現行職能等級為“集團——業務集團——大區——城市公司——項目”五個級別的管理模式，徹底完成改革之后，就是“集團——城市公司——項目公司”的三級管理。

組織架構上來看，是更加扁平化管理，效率更高，人力成本更低，但是這也說明建業目前遇到了重大的挑戰，而且本質上就是降低成本，精簡人員，說白了就是裁員。

1月5日建業地產(0832.HK)，發布21年12月未經審核合同銷售數據顯示：截至2021年12月31日，建業地產去年取得物業合同銷售總額人民幣601.05億元，同比減少為12.0%;總合同銷售建筑面積8,165,977平方米，同比減少為8.2%;

除銷售數據外，盈利與負債問題逐漸出現。

截至2021年中期，建業地產毛利率為17.9%，同比減少5.8%，凈利潤率進一步降至5%。

反觀負債方面：

2015年到2020年，建業地產負債總額分別為324.4億元、373.29億元、540.54億元、916.93億元、1313.65億元、1493.19億元。

其主要原因就是過去幾年把錢都拿地了，沒錢了。本質上和已經暴雷的恒大、華夏幸福、佳兆業是同樣的問題。

而且建業集團自從發出那封給政府的求救信之后，債務危機也越來越嚴重，拒付和逾期的商票也與日俱增。

根據【票眼】小程序最新的數據顯示，建業拒付商票975筆，總金額2.6億元，而且目前還有11968筆商票未結清，涉及27.7億元。

事實上，在疫情、水災、樓市下行、金融收緊多因素疊加下，河南王建業集團日子非常難過。

其實目前房地產行業的環境下裁員再正常不過，頭部企業都在裁員，就像萬科喊出的“活下去”的目標一樣，只有或者才能剩者為王。但是具體還要看被裁員工后的補償方案，才能知道建業到底是不是一個有良心的企業。

歡迎河南地產建業地產的朋友留言告訴我們。