在印度目前嚴(yán)峻的形勢(shì)下，他們卻拒絕加入RCEP。這個(gè)舉動(dòng)反而讓美國(guó)蘋果公司陷入被動(dòng)，更把在印度投資建廠的富士康害慘了。

印度拒絕加入RCEP

RCEP是《區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定》，是有東盟10國(guó)發(fā)起，并邀請(qǐng)中國(guó)、日本、韓國(guó)、澳大利亞、新西蘭和印度，希望通過(guò)削減關(guān)稅壁壘，建立一個(gè)統(tǒng)一市場(chǎng)的自自由貿(mào)易協(xié)定。但印度在關(guān)鍵時(shí)刻，卻因處于國(guó)家利益，拒絕加入RCEP。這個(gè)舉動(dòng)讓人很不理解。

印度認(rèn)為在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，他們更傾向于更大的區(qū)域一體化自由貿(mào)易，而這個(gè)貿(mào)易協(xié)定，并不能幫助他們解決目前存在的問(wèn)題。其實(shí)顯而易見(jiàn)，印度更多的是擔(dān)心國(guó)外產(chǎn)品對(duì)他們的沖擊，因?yàn)镽CEP貿(mào)易協(xié)定很可能會(huì)對(duì)進(jìn)口到該國(guó)的產(chǎn)品減少90%的關(guān)稅。而印度對(duì)進(jìn)口依賴性很強(qiáng)，他們的進(jìn)口關(guān)稅收入會(huì)受到很大影響。

蘋果公司因印度陷入被動(dòng)

印度拒絕加入RCEP，也意味著從印度生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品想要進(jìn)入RCEP的15個(gè)成員國(guó)，就需要交更多的關(guān)稅。而在這個(gè)背景下，蘋果公司也就陷入了被動(dòng)。近年來(lái)，蘋果公司一直在把工廠轉(zhuǎn)移到東南亞國(guó)家，因?yàn)檫@里的建廠和勞動(dòng)力成本更低，這樣能為蘋果節(jié)省更多的成本。而印度就是他們下一個(gè)主要發(fā)展目標(biāo)。

但印度拒絕加入RCEP，如果蘋果公司在印度建廠，RCEP成員國(guó)都是蘋果的主要市場(chǎng)，增加關(guān)稅就代表成本增加。那把印度作為主要發(fā)展合作目標(biāo)，從現(xiàn)在來(lái)看，是蘋果公司不明智的選擇。

富士康被印度行為受牽連

富士康作為全球最大的代加工工廠，蘋果是他們的最大客戶。所以富士康也一直跟隨著蘋果的步伐，在國(guó)外建廠，更大程度地降低成本，不過(guò)這條路并不好走。富士康在印度建廠，本想著節(jié)省成本，但卻忽略了效率問(wèn)題。

印度工人相關(guān)技術(shù)不成熟，缺乏經(jīng)驗(yàn)，并不能任勞任怨，對(duì)工資、加班都不滿意，導(dǎo)致生產(chǎn)效率嚴(yán)重下滑。富士康也因此3個(gè)月時(shí)間虧損了50億。

為了抱緊蘋果這個(gè)大腿，即便是在印度虧損之后，富士康又增加了投資。而隨著印度拒絕加入RCEP，富士康也受到了牽連。生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品銷往RCEP成員國(guó)的成本增加，富士康也會(huì)受到很大影響。

結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)在蘋果和富士康終于感受到中國(guó)才是他們最好的選擇，既有穩(wěn)定而強(qiáng)大的市場(chǎng)，并且在技術(shù)、生產(chǎn)環(huán)境和降低成本，都有著巨大的優(yōu)勢(shì)。對(duì)于蘋果和富士康受印度的影響，大家有什么看法呢?歡迎給我們留言評(píng)論吧!