極目新聞評論員 屈旌

近日，新東方創(chuàng)始人俞敏洪直播透露，新東方將退租1500個教學點，同時表示，新東方有一個規(guī)矩，必須保證賬上有一定的資金，如果有一天突然不做了，也能夠支付所有學費退款和員工離職工資。（據(jù)11月8日21世紀經(jīng)濟報道）

在這場教培行業(yè)的巨大震蕩中，新東方無疑是保留了“始祖級”教培機構(gòu)的體面。

很多廣告做到震天響，課時費不菲的教培機構(gòu)，一遇上寒冬，便是能拖就拖，能跑就跑，而且大多數(shù)跑得猝不及防，家長回過神來，學費已無處可退，員工工資沒發(fā)，一臉懵圈，投訴無門。出現(xiàn)這樣的情況，要么就是機構(gòu)平時賬目就有問題，收了課時費挪作他用，盲目擴張，導致資金鏈斷裂，要么就是老板沒有良心，利用監(jiān)管漏洞，卷款逃跑。

新東方作為一家規(guī)模如此龐大，存在如此之久的教培機構(gòu)，能做到賬上資金足夠支付所有學生的學費退款，以及所有員工的離職工資，是不可能臨時籌措的。一定是平時就堅持了較為嚴格的財務制度，能夠?qū)κ丈蟻淼恼n時費負責，在行業(yè)一路高歌的時候，也沒有突破安全底線。這至少說明，這家公司的規(guī)矩立得正，有未雨綢繆的先見，沒有推卸責任的歪心思。而賬目上留足了錢，才能在離開時留下體面，也足見嚴管資金對于教培行業(yè)監(jiān)管的重要意義。只有把錢管好了，才能從根源上遏制資本的貪欲，回歸教育的本質(zhì)。

近來，教培行業(yè)急劇變化，是社會關注的熱點，新東方也因此上了幾個熱搜。就在不久前，新東方各地分校在俞敏洪的號召下，將閑置的課桌椅整理出來，捐贈給有需要的鄉(xiāng)村學校，總共捐獻了近八萬套。在自身遭遇危機之際，還能力所能及做好事，自然是會圈好感的。很多網(wǎng)友都說，不愧是俞敏洪，有格局，自己淋雨還想著給別人撐傘。

一直以來，俞敏洪與新東方，常常陷入毀譽參半的爭議。他創(chuàng)辦和壯大新東方的過程，充滿著讓人振奮的理想主義精神，也的確讓很多人在學習上得到切實的幫助和鼓舞；但現(xiàn)實中，隨著校外培訓領域商機的開掘和不斷助推，也客觀上導致資本對教育的過度裹挾，家庭負擔越來越重，出現(xiàn)教育焦慮。

做教育是一定要有些情懷的。所謂情懷，就是要有對教育事業(yè)的熱愛，要有培養(yǎng)人，塑造人的使命感，再說大一點，要有為國家作育英才的理想。從新東方在退場之際的這番作為，可見老一代創(chuàng)業(yè)者還是留住了往昔的情懷，對得起做教育的良心。雖然說，身為培訓機構(gòu)，多少都是靠著教育“內(nèi)卷”賺得盆滿缽滿，但至少，沒有做出有失誠信，欺騙民眾，讓家長和老師的血汗錢打水漂的行為，也算得上是敢做敢當。

作為行業(yè)巨頭，新東方的體面退場，對于整個行業(yè)的現(xiàn)狀，是一種映照，更是一種示范。反正是要走的，要留下贊譽還是罵名，的確需要掂量掂量。跑路一時爽，既觸犯法律，又毀壞名聲，不但跑不掉，而且很容易把后路給跑沒了。相反，直面過往，不懼當下，在掌聲中謝幕，才能更好地開啟新篇章。

據(jù)俞敏洪直播時表示，新東方未來計劃成立大型的農(nóng)業(yè)平臺，將會和幾百位老師通過直播帶貨，銷售農(nóng)產(chǎn)品，支持鄉(xiāng)村振興事業(yè)。這也是個閃耀著理想光芒的計劃，傳達出樂觀豁達，不輕易言敗的奮斗精神。無論未來如何，漂亮轉(zhuǎn)身的新東方，值得一聲真誠的祝福：愿新的道路，越走越寬闊。