自“三強一轉”活動開展以來，河曲農商行牢牢把握“三強一轉”活動主題內涵和實質要求，結合自身實際，創新舉措，聚焦“三個關鍵”，狠抓作風轉變，推動各項工作實現新突破。

抓住“學習”關鍵，重點解決不思進取、能力不足問題。認真落實“三會一課”制度，組織黨員干部員工通過在線學習、集中學習、自主自學等方式開展學習活動，及時傳達學習省市聯社相關文件精神、業務條線技能和黨史黨建知識。定期組織開展運營知識技能競賽，充分發揮“傳幫帶”優良傳統，組織老職工、技能強手為員工講解運營知識和點鈔技能要點，傳承和弘揚“三鐵”精神。

抓住“擔當”關鍵，重點解決職責不清、缺乏擔當等問題。強化員工能干事、敢擔當、有作為意識，落實定機構、定職數、定員額、定機制、定薪酬、定任期“六定”制度，劃分好“責任田”。召開行風建設工作會，要求各部門嚴格執行上級行部署的各項工作，做到目標明確，思路清晰，措施得當，推進有力。

抓住“高效”關鍵，重點解決敷衍塞責、推諉扯皮等問題。狠抓落實首問負責制、限時辦結制、服務滿意度和責任追究制，堅決杜絕“門難進、臉難看、事難辦”問題，全方位解決工作人員在思想素質、組織紀律、作風轉變、效能建設等方面存在的不足。