5月16日傍晚，綠地集團(tuán)官微發(fā)布一則聲明，內(nèi)容是關(guān)于近期一則舉報事件的。這份聲明由綠地集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室發(fā)出，澄清了被舉報高管是京津冀事業(yè)部營銷負(fù)責(zé)人陳軍，而非同名集團(tuán)高管，并透露京津冀事業(yè)部區(qū)域監(jiān)察部正對舉報信反映的相關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。
舉報事件始于5月11日，名為“VS生生不息“的微博個人賬號發(fā)布一封“致綠地集團(tuán)張玉良董事及各位執(zhí)行總裁”的實(shí)名舉報信，舉報“綠地集團(tuán)現(xiàn)任高管陳軍與其合法妻子、綠地集團(tuán)現(xiàn)任員工張雨婷發(fā)生不正當(dāng)男女關(guān)系以及嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)違紀(jì)”。該博主自稱為張雨婷的合法丈夫史睿生，現(xiàn)居澳洲。
舉報信透露，2月29日，陳軍在張雨婷未取得畢業(yè)證和學(xué)歷認(rèn)證的條件下，破格將當(dāng)時正在實(shí)習(xí)的張雨婷錄取為自己秘書。不久后的2020年3月初，兩人發(fā)生了不正當(dāng)男女關(guān)系。目前張雨婷已懷孕兩月。由于舉報信未寫清楚陳軍的具體職位，綠地集團(tuán)旗下綠地香港董事局主席兼行政總裁陳軍一度“躺槍”。
區(qū)域營銷總的桃色事件
這起桃色事件在5月16日開始輿論發(fā)酵，綠地集團(tuán)于當(dāng)天傍晚發(fā)布上述聲明。與在綠地聲明之前的5月16日下午，史睿生再次發(fā)布微博稱，綠地相關(guān)部門調(diào)查證實(shí)，事件主角陳軍是綠地京津翼事業(yè)部營銷管理部總經(jīng)理。“目前(綠地)紀(jì)委就我實(shí)名舉報的陳軍張雨婷婚內(nèi)出軌懷孕及嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)問題高度重視，正在進(jìn)行公開公正透明的內(nèi)部調(diào)查”。
值得關(guān)注的是，5月17日下午，史睿生再度在微博放出張雨婷錄音，披露了更多陳軍個人財產(chǎn)信息。
從此前史睿生公開的舉報信、錄音、視頻來看，有幾個關(guān)鍵信息或成為綠地宣布啟動調(diào)查的原因：史睿生與張雨婷在澳洲和中國均已結(jié)婚，具有合法婚姻保障;此前已經(jīng)通過綠地集團(tuán)面試并進(jìn)入綠地實(shí)習(xí)的張雨婷，在2月3日綠地集團(tuán)正式復(fù)工后，被陳軍安排擔(dān)任其秘書，并于2月29日破格轉(zhuǎn)正;張雨婷在錄音中承認(rèn)孩子是陳軍的，醫(yī)生預(yù)估孕期已有3周，而史睿生5月11日所發(fā)舉報信里面提及張已懷孕2個月，說明其早于一個月前已經(jīng)開始實(shí)施取證;張雨婷在錄音中談到了錢，“這個錢……無所謂，都不是從他那出的錢，賬面上的錢都由(有)我們的辦法洗干凈了，如果到銀行賬戶的錢一分都不會動，有的話都是現(xiàn)金”。
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者試圖通過微博、微信聯(lián)系史睿生，截止發(fā)稿時止，未獲回應(yīng)。事件男主角陳軍的微博名為“長春陳軍”，僅于2013年4月16日開通微博當(dāng)天發(fā)布過一條信息;女主角微博目前已注銷。由于記者無法聯(lián)系事件三方關(guān)鍵人物史睿生、陳軍和張雨婷，對于上述微博號發(fā)布的錄音真實(shí)性，尚待考證。綠地方面除了公開聲明之外，表示事件僅涉及公司一名中層的私德問題，不愿多做評論。
反腐、內(nèi)查：房企內(nèi)部管控不斷升級
房地產(chǎn)是資金密集型行業(yè)，隨著近幾年銷售規(guī)模的增長，企業(yè)內(nèi)部資金管控漸趨復(fù)雜，內(nèi)部人員一旦涉腐，對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、品牌形象、利潤、商譽(yù)等均會帶來不同程度的負(fù)面影響。近兩年來，包括中糧、雅居樂、朗詩、保利、融創(chuàng)、萬達(dá)、復(fù)星、新華聯(lián)、中梁、祥生、新城控股等等房企在內(nèi)，都在推動內(nèi)部反腐。這些案件涉及金額少則幾萬多則上億。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，房地產(chǎn)行業(yè)逐漸走向精細(xì)化發(fā)展過程中，只有行業(yè)內(nèi)的各個主體內(nèi)部管控不斷優(yōu)化、升級，才有利于行業(yè)整體健康發(fā)展。
與行業(yè)其他頭部房企相比，綠地近年來罕有公開披露的反腐事件。據(jù)相關(guān)人士透露，作為頭部房企，綠地內(nèi)部一直有開展反腐、內(nèi)審工作。此次公開發(fā)聲明，是因?yàn)檩浾撜`會了集團(tuán)同名高管。此前大部分反腐、內(nèi)審都是以內(nèi)部處理形式完成的。
綠地公開可查的最近一次反腐事件發(fā)生于2015年，時任綠地集團(tuán)安徽事業(yè)部董事長石文紅(后任綠地集團(tuán)副總裁)因涉嫌對安慶城投公司原董事長張吉林121萬元賄賂被批捕。
而此次桃色事件的主角陳軍，在綠地集團(tuán)管理體系里僅僅是一名中層人員。但區(qū)域營銷總是業(yè)績增長的關(guān)鍵人物，營銷部門也是和錢打交道最多的部門之一。
綜合公開資料與知情人士提供的信息，陳軍在2012年-2014年一直負(fù)責(zé)綠地東北地區(qū)營銷，掌管綠地東三省10城近40個項(xiàng)目，期間將營銷業(yè)績從52億做到200億。兩三年間，陳軍從綠地集團(tuán)東北事業(yè)部哈爾濱城市公司營銷總監(jiān)、綠地集團(tuán)東北事業(yè)部營銷總監(jiān)，升遷到綠地集團(tuán)東三省營銷總負(fù)責(zé)人。
綠地集團(tuán)銷售金額曾在2014年首次超越萬科，成為全行業(yè)第一。陳軍在區(qū)域營銷體系中的升遷與調(diào)任，不乏這幾年綠地用人策略與戰(zhàn)略調(diào)整的影子。
2014年，陳軍領(lǐng)銜的東三省十城，三十余個項(xiàng)目的東北事業(yè)部、遼寧事業(yè)部貢獻(xiàn)近百億的份額。但2015年上市之后，綠地東北市場也急轉(zhuǎn)直下。綠地集團(tuán)董事長、總裁張玉良曾在2016年業(yè)績快報媒體溝通會上，坦承2016年綠地退房金額(多數(shù)集中于2014年、2015年銷售)高達(dá)280億元，其中銷售每況愈下的東北地區(qū)，退房金額也有三四十億元之多。
反觀陳軍的履歷，大約在2016年前后，陳軍曾經(jīng)跳槽至碧桂園、中梁，2019年又回到綠地，擔(dān)任綠地京津翼事業(yè)部營銷部總經(jīng)理。陳軍的新陣地-京津翼地區(qū)對于綠地銷售業(yè)務(wù)增長也很重要。自2006年進(jìn)入北京以來，綠地華北區(qū)域在2017年已接近200億銷售規(guī)模。按照當(dāng)年綠地全國銷售3000億元匡算，京津翼地區(qū)銷售占比約為7%。
綠地曾于2017年提出未來3年實(shí)現(xiàn)5000億銷售目標(biāo)，后來因應(yīng)市場行情調(diào)整為4000億。2018年，綠地進(jìn)入戰(zhàn)略調(diào)整關(guān)鍵時期，在基建、金融、康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)投入更多資金，以應(yīng)對市場變化。
隨著業(yè)務(wù)調(diào)整與經(jīng)營業(yè)績變化，綠地內(nèi)部人事調(diào)整時有發(fā)生。多元業(yè)務(wù)模式的發(fā)展同時帶來人員架構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化。據(jù)不完全統(tǒng)計，近兩年綠地的九個區(qū)域管理總部，已有超過一半的區(qū)域總部發(fā)生了高管變更。比如2018年，綠地原京津冀房產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理歐陽兵調(diào)任綠地城市投資集團(tuán)副總裁，京津冀房產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理由副總經(jīng)理潘偉接任;綠地江西事業(yè)部總經(jīng)理由任虎變成了李景斌;綠地原山東事業(yè)部總經(jīng)理金成發(fā)離職，綠地原海南事業(yè)部總經(jīng)理助理張昊接任。
不僅區(qū)域負(fù)責(zé)人頻繁變換，綠地還大手筆進(jìn)行區(qū)域合并。2019年年底，綠地成立粵港澳大灣區(qū)指揮部，將業(yè)績欠佳的廣東事業(yè)部并入其中，由綠地香港主管。
綠地2018年、2019年分別實(shí)現(xiàn)銷售金額3874.9億元、3880.42億元，距離4000億銷售目標(biāo)僅一步之遙。綠地2020年一季報顯示，綠地現(xiàn)金流已實(shí)現(xiàn)連續(xù)15個季度為正，但也有短債償還與高負(fù)債的壓力。數(shù)據(jù)顯示，2015-2019年、2020年一季度，綠地的資產(chǎn)負(fù)債率分別為88.04%、89.43%、88.99%、89.49%、87.94%、88.53%。2020年綠地有五筆美元債即將到期，規(guī)模合計14.3億美元(約合100億元人民幣)。
如今，一次內(nèi)部貪腐調(diào)查，因一名區(qū)域中層人員的桃色事件，將綠地推到輿論風(fēng)口，這會給奔赴于4000億道路上的綠地帶來什么變化?
