夯實責任、群聯群防,確保防汛工作落實到位
為確保防汛工作扎實有效開展,該單位嚴格落實一把手負責制,成立了自上到下的防汛組織機構,下設防汛搶險辦公室,建立防汛搶險微信群,負責傳達公司防汛搶險信息及具體工作安排,并要求各單位一把手結合本區域防汛工作實際,因地制宜,突出重點,將所轄區域重要防汛點(成品跨、原料跨、成品庫、電氣高壓室)、防汛物資、防汛措施等落實到班組,落實到具體責任人。同時,建立一支以“雷聲雨聲就是命令”,在關鍵時刻做到召之即來、來之即戰、戰之必勝的防汛搶險隊伍,隨時待命,上下一心、全力以赴,確保防汛工作落到實處。
儲備物資、組織檢查,提升防汛應急防范能力
該單位要求各班組嚴格落實防汛物資管理工作,要求臺賬記錄與實物相符,做到無汛每周清點,有汛防汛結束清點,同時要做好防汛用沙準備,清點現場鐵锨、污水泵、雨鞋雨衣等防汛物資,并結合重點區域汛期補防情況,對沙袋、水泵等防汛物資、器材進行分類配置,確保防汛物資隨時處于“待命”狀態。各作業區要對各類設備設施、廠房滴漏、泄洪渠道等隱患進行日常排查、及時加固維修,定期清理廠房天溝污泥,重點區域做好布防,提升大汛期間應急防范能力。
實戰操練、有效整改,力促防汛工作擲地有聲
為提高汛期員工應對突發性事件的處置能力,該單位通過“實戰操練”,讓員工掌握正確、迅速處理汛期突發事件的步驟,從而在面對汛情時能做好配合,及時反應,確保生產系統安全順行。同時,通過多次防汛演練及防汛突擊拉練,對防汛準備工作中暴露出的問題進行認真分析,并查找根源,做到及時有效整改,為防汛工作科學有序開展奠定堅實基礎,為實現 “國內一流,行業領先”總目標,在生產系統安全順行上提供堅實保障。
