7月21日，企業家座談會上誕生了重要講話，提出了內循環這一概念。

“在當前保護主義上升、世界經濟低迷、全球市場萎縮的外部環境下，我們必須充分發揮國內超大規模市場優勢，通過繁榮國內經濟、暢通國內大循環為我國經濟發展增添動力，帶動世界經濟復蘇。”

中國過去是外貿導向的，海外需要什么中國工廠就生產什么。

那么這個月卻提出了內循環的口號，

這是在西方世界的壓力下，我們要選擇閉關自守嗎?

當然不是!

雖然未來要以內循環為主，但絕對不是閉門造車，而且我們要把門戶對外越開越大。

一...

首先看提出“內循環”的背景

中國貿易的循環模式之前是以外貿為主。

中國改革開放之后，打開了對外貿易的窗口，一方面通過香港吸引國外資本，另一方面把整個中國大陸當成全球的加工廠。

而作為加工廠的模式就是，在外進口原材料，國內加工，然后在對外出口成品。

這是我們一直以來的，“兩頭在外”外循環過程。

因為中國經濟想要騰飛，這個過程是必然的選擇，原因如下。

第一點，中國的勞動力成本遠遠低于西方國家，目前美國的失業人口，閑著在家什么也不干，一個月都能領近3000美元，折合兩萬人民幣。

我們要憑借勞動力紅利，發展經濟。

第二點，中國的廠房建設成本也低，勞動力素質高，這些西方國家沒有的條件，成為我們這幾十年貿易順差的來源。

但在這個過程中，我們越來越依賴全球化，也跟國際整個市場，高度捆綁在一起。

2020年是一個關鍵年，這一年爆發了新冠疫情，國際的貿易快速萎靡。

同時，保護主義抬頭，民主開始退潮，美國所率領的西方國家，和中國貿易逐步脫鉤。

在這個背景下，我們啟動了經濟內循環的道路。

二...

中國經濟發展到今天，從外循環轉到內循環，其實對我們整體經濟發展的影響不大。

先看內部環境：

我國1998年加工貿易占比53.4%，這個數字在2019年底已經降到了25.2%。

并且這十年來，中國的消費力和市場不斷成熟，我們早已營造好了經濟內循環所需求的土壤。

這個時間節點，我們已經可以從原本的一只腳走路，轉為內功外功兼修的兩只腳走路。

并且，如果中國經濟完成以內循環為主體發展的模式，那么我們也將更難受到西方國家的制衡。

再看外部環境：

美元的低利化印鈔政策，一直在不斷地收割全球財富。

所以說，我們目前面對了一個非常大的金融風險，可是在美國面臨了巨大的經濟壓力，美元正在跟國際局勢脫鉤的當下，非常多的國家對美國割韭菜的行為產生了不滿。

這正是給人民幣國際化，讓我們交到更多的朋友，創造了最好的時間窗口。

在這個背景下，我們做出經濟內循環的決策，恰逢時機。

三...

人民幣正在國際化，甚至人民幣的定錨，正在出現轉折。

中國銀行旗下證券公開建議：

不在用美元作為人民幣的定錨了;考慮未來避開SWIFT;盡量避免用美元結算。

我們知道，中國銀行成立的背景就是要成為面對海外的外匯專業銀行。

他的表態絕不是空穴來風，極具參考性。

也就是說，中銀證券看到了未來美國要做的事情可能會越來越瘋狂。

SWIFT負責全球范圍內的貨幣流通和結算，當年美國通過SWIFT制裁了俄羅斯和伊朗，咱們不想成為前車之鑒。

越早做好和瘋子斷交的心理準備，當真的事情發生，我們也不會太過慌亂。

目前為止，

在中國國家外匯管理局所公布的銀行為客戶提供的美元外匯交易，美元在清結算比重從過去兩年前的70%降到最近上半年的56%。

人民幣跨境的結清結算，從2016年2017年年底的19%升到了37%。

也就是說，人民幣成功挑戰美元，正在進行中。

而相應的，人行的資產負債表也會出現變化。

未來外匯占款的份額需要靠什么來替代，是PSL抵押貸款補充還是MLF中期借貸便利，這是我們持續要做觀察的。

但我們最需要關注的是，盡管我們做好了美國出招的心理準備，但我們的國民生活依舊會出現陣痛。

因為在經濟從國際外循環到國內內循環的過程中，整個中國市場會出現更多更激烈的競爭，

一些落后產能也將被淘汰，更多的人，也會失去原本所能謀生的工具。

只能說，美國單方面經濟戰金融戰，對全世界只能是一場災難，但陣痛過后，相信在中國市場會誕生更強大的生命力，天佑我中華。