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海航控股(600221)08月10日在投資者關(guān)系平臺上答復(fù)了投資者關(guān)心的問題。
投資者:公司半年報預(yù)告,又虧了20億,作為民營航司,是否可以去春秋航空學(xué)習(xí)借鑒工作經(jīng)驗,按照方大的治理理念,雖然在效仿三大航,但是作為一個獨立個體,在資源,背景等各方面和三大航又無法相提并論,是否該總結(jié)反思?
海航控股董秘:尊敬的投資者,您好。感謝您對公司提出的寶貴意見。新股東入主以來,公司在保障生產(chǎn)安全及服務(wù)品質(zhì)的前提下,全面踐行精細(xì)化管理,加強信息化建設(shè),開展日成本管控、阻塞“跑冒滴漏”等專項工作,并取得顯著效果,使公司成本支出趨于最優(yōu)化。公司充分發(fā)揮民營企業(yè)優(yōu)勢,積極學(xué)習(xí)國內(nèi)外優(yōu)秀航司的經(jīng)營管理模式,并結(jié)合公司自身優(yōu)勢、特點,不斷挖潛創(chuàng)效。公司以“安全第一”“服務(wù)第一”“利潤第一”為發(fā)展目標(biāo),不斷優(yōu)化完善生產(chǎn)經(jīng)營管理水平,努力為股東創(chuàng)造價值回報。感謝您對公司的關(guān)注支持。


