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海航控股(600221)08月10日在投資者關(guān)系平臺上答復(fù)了投資者關(guān)心的問題。
投資者：公司半年報預(yù)告，又虧了20億，作為民營航司，是否可以去春秋航空學(xué)習(xí)借鑒工作經(jīng)驗，按照方大的治理理念，雖然在效仿三大航，但是作為一個獨立個體，在資源，背景等各方面和三大航又無法相提并論，是否該總結(jié)反思？
海航控股董秘：尊敬的投資者，您好。感謝您對公司提出的寶貴意見。新股東入主以來，公司在保障生產(chǎn)安全及服務(wù)品質(zhì)的前提下，全面踐行精細(xì)化管理，加強信息化建設(shè)，開展日成本管控、阻塞“跑冒滴漏”等專項工作，并取得顯著效果，使公司成本支出趨于最優(yōu)化。公司充分發(fā)揮民營企業(yè)優(yōu)勢，積極學(xué)習(xí)國內(nèi)外優(yōu)秀航司的經(jīng)營管理模式，并結(jié)合公司自身優(yōu)勢、特點，不斷挖潛創(chuàng)效。公司以“安全第一”“服務(wù)第一”“利潤第一”為發(fā)展目標(biāo)，不斷優(yōu)化完善生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，努力為股東創(chuàng)造價值回報。感謝您對公司的關(guān)注支持。
