百度跨入大模型時代的第一份財報公布。云業(yè)務(wù)開始盈利了，文心一言是話題中心但離貢獻營收還遠(yuǎn)，公司股價漲了6%。

2023年一季度，百度總營收達(dá)311億人民幣（45.4億美元，以下財報數(shù)字不特意說明單位即為人民幣），同比增長10%，超過43.1億美元的市場營收預(yù)期。從營收結(jié)構(gòu)上來看，來自核心業(yè)務(wù)的收入為230億元，其中在線營銷收入為166億元，非在線營銷收入為64億元。核心業(yè)務(wù)占本季度總營收的74%，這個比例相比上季度略降。

(資料圖片)

圖源：百度2023年一季度財報

營收比重增加的業(yè)務(wù)是愛奇藝。本季度愛奇藝拿到83億的營收，同比漲幅達(dá)到15%。這三個月內(nèi)愛奇藝日均訂閱會員數(shù)的增長，比之前一年都多。

營收增長的同時，百度開始走出整體利潤的困境。

在今年一月百度內(nèi)部的一場全員會上，李彥宏反思了對于業(yè)務(wù)收入質(zhì)量的衡量標(biāo)準(zhǔn)，進一步強調(diào)了對回報周期，以及毛利潤和運營利潤的重視。

本季度財報電話會，李彥宏表示整個經(jīng)濟環(huán)境在春節(jié)過后明顯改善，很多廣告主的需求復(fù)蘇跡象非常明顯，某些垂直領(lǐng)域的廣告需求已回到疫情前水平，包括百度廣告收入中最核心的醫(yī)療保健行業(yè)。

降本增效策略對內(nèi)部業(yè)務(wù)的修正，與外部經(jīng)濟環(huán)境的好轉(zhuǎn)一起，兌換出百度一季度驚喜的利潤增長。

今年一季度百度的凈利潤為58億，去年同期這個數(shù)字是-8.9億。歸屬百度的凈利潤（non-GAAP）達(dá)到57億元，同比大幅增長48%

本季度凈利潤（non-GAAP）中有53.6億元來自核心業(yè)務(wù)，利潤增幅同比增長了45%。而包含在核心業(yè)務(wù)內(nèi)的百度智能云業(yè)務(wù)本季度收入42億，漲幅為8%。

百度智能云與自動駕駛業(yè)務(wù)等一起歸在百度的非在線營銷收入內(nèi)。這塊收入本季度的同比增長僅有11%，2022年第四季度的同比增長也是11%，上一次有超過50%的增速已經(jīng)是2021年三季度。這塊收入中的占比以百度智能云為主，意味著這條逐漸放緩的增長曲線可以理解為，百度智能云開始告別高速增長。

但百度穩(wěn)定下來的云業(yè)務(wù)也第一次顯出獨當(dāng)一面的能力。一季度財報披露百度智能云首次實現(xiàn)單季盈利（non-GAAP）。

百度智能云或許會給國內(nèi)云市場的穩(wěn)定格局帶來變數(shù)，籌碼當(dāng)然是文心一言與背后的文心大模型。

百度至今的繁榮開始于谷歌退出中國市場時百度搜索的及時補位。ChatGPT出現(xiàn)后，今年3月百度用文心一言搶下了國產(chǎn)生成式AI的定義權(quán)。兩個月后已經(jīng)有300多個生態(tài)伙伴參與了文心一言內(nèi)測。李彥宏希望百度在搜索上的故事可以在生成式AI上復(fù)現(xiàn)。

你很難想起來李彥宏上一次如此頻繁的出現(xiàn)在公共視野里表達(dá)觀點是什么時候。這位看起來重新充滿活力的百度創(chuàng)始人兼CEO最新的一次演講，在近日舉行的世界智能大會上。

他將大模型對于人工智能的重新定義放置在人機交互的變化維度：過去幾十年信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，人機交互的方式發(fā)生了三次變化，從命令行、圖形用戶界面到自然語言。

第一次是命令行。我輸入一個命令，它給我想要的反應(yīng)。我當(dāng)時覺得這個東西效率很高，但是大多數(shù)人不會這種操作；

第二次是圖形用戶界面（GUI）。這個起碼很多人能看懂了，但它仍然不是最自然的交互方式。我要想搞清楚怎么重設(shè)一下電腦的自動睡眠時間，我得經(jīng)過四級菜單，一層一層地點進去，才能找到這個位置。有多少人能記住四級菜單以后，每一個功能在哪？

第三次是人工智能的誕生，讓我們可以用自然語言跟電腦進行交互。

李彥宏相信大模型會重新定義營銷和客服，“誰擁有最佳的跟客戶溝通的方式，誰就會擁有這個客戶”。作為呼應(yīng)，他在本季度百度財報電話會上表示，文心一言自3月推出到現(xiàn)在，每秒的標(biāo)準(zhǔn)化查訊增加了近10倍，這表明效率顯著提高。而接入文心一言的廣告商中，不乏單月銷售線索從3月開始逐月增長超過100%的客戶。

另一方面，李彥宏也并不擔(dān)心大模型對于人類在生產(chǎn)過程中的角色入侵，會導(dǎo)致人類工作機會減少。

第一次產(chǎn)業(yè)革命是蒸汽機的發(fā)明，蒸汽機發(fā)明第一個應(yīng)用就是采礦的水，于是200年前，從井下背水的工作基本上消失了；

100年前，紐約第五大道上幾乎全部都是汽車，只有一輛馬車，并且紐約那時候到處是賣馬肉的。1900-1990的接近90年時間里，世界人口繼續(xù)高速增長，每一個人創(chuàng)造的價值繼續(xù)高速增長，馬車夫的工作消失了；

30年前，我們這一代人親身經(jīng)歷，也就是我大學(xué)畢業(yè)前后，什么工作消失了？打字員的工作消失了。現(xiàn)在年輕一代沒有見過打字機的，但也出現(xiàn)了很多新的工作。

大家的擔(dān)心在于，我們能夠看到現(xiàn)在的工作會消失，但是我們看不到什么新的工作機會被創(chuàng)造出來。就像100年前、200年前那些人，看不到后來產(chǎn)生的新的工作機會一樣。

“歷史雖然不會重復(fù)，但是確實有它的規(guī)律”，李彥宏表示。但如此長的歷史視角好像并不能回答所有問題，比如一個人如何能在順利走上福特生產(chǎn)線之前，不提前變成紐約某個集市上的一塊“馬肉”。

但無論如何，百度確實有機會比別人更早迎來這條大模型的“福特生產(chǎn)線”。

除了文心一言會逐步接入外部客戶以及百度內(nèi)部的核心業(yè)務(wù)之外，百度近日在產(chǎn)業(yè)端發(fā)布了企業(yè)級大模型生產(chǎn)平臺文心千帆，利用文心大模型與智算中心的算力資源提供各行業(yè)垂直大模型的開發(fā)服務(wù)。這是未來大模型能力概念進一步普世后的潛在需求，也是百度智或能云進入主流云市場的真正機會。

在這場世界智能大會上，科大訊飛董事長劉慶峰喊出自研大模型今年10月趕超GPT-3.5的口號；此前宣布all in大模型的360集團創(chuàng)始人周鴻祎又調(diào)侃劉慶峰是帶貨主播；近日回歸阿里云的王堅也在，他仍然強調(diào)人工智能研究中“人”的創(chuàng)造力。

百度集團副總裁侯震宇此前曾對媒體表示，文心一言的出現(xiàn)為百度智能云吸引了很多新客戶。但也有券商預(yù)測，文心一言在近一年內(nèi)都不會為百度做出有意義的貢獻。而每一個諸如世界智能大會這樣的交鋒場合都指向同一件事：大模型的發(fā)展方向仍然懸而未決。

只有少數(shù)公司能敏銳的看到其中技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的確定性，有資格真正抓住并走通它的更是鳳毛麟角。

百度在AI上的研發(fā)投入累計已經(jīng)超過一千，也建立了以飛槳和文心大模型為核心的AI技術(shù)架構(gòu)，而這家公司在面對大模型競爭時的后勁與調(diào)整余地同樣寫在這份財報里：

——54億元的自由現(xiàn)金流，以及1940億元的持有現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物、限制性現(xiàn)金和短期投資總值。