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萬(wàn)達(dá)寶貝王集團(tuán)旗下全新文體品牌-景武堂、寶文軒在10月20日正式發(fā)布。至此，寶貝王完成兒童娛樂(lè)、兒童文體、兒童IP三大賽道布局。

萬(wàn)達(dá)寶貝王集團(tuán)一直是國(guó)內(nèi)兒童行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，本次新推出的景武堂、寶文軒兩個(gè)文體品牌，是寶貝王布局兒童文體賽道推出的全新品牌?！半p拳安天下、一筆定乾坤”的品牌口號(hào)，很好的詮釋了兩個(gè)品牌的品牌理念：景武堂以健體防身為目的，讓孩子通過(guò)武術(shù)培訓(xùn)強(qiáng)身健體的同時(shí)，更培養(yǎng)孩子的勇毅品格與家國(guó)情懷；寶文軒以書(shū)法技能與文化素養(yǎng)雙修為目標(biāo)，讓孩子從書(shū)法愛(ài)上文化藝術(shù)，并獲得一個(gè)終生受益的特長(zhǎng)。

景武堂將提供兒童武術(shù)、散打培訓(xùn)，寶文軒將提供兒童硬筆、軟筆課程。相比一般小店，大企業(yè)肯定會(huì)更安全、更專(zhuān)業(yè)、更放心。

在國(guó)家政策引導(dǎo)和家長(zhǎng)對(duì)素質(zhì)教育重視不斷提升的背景下。家庭教育消費(fèi)逐漸向書(shū)法、武術(shù)、藝術(shù)、編程等非學(xué)科類(lèi)的培訓(xùn)傾斜。其中非學(xué)科類(lèi)培訓(xùn)中藝術(shù)大類(lèi)的培訓(xùn)市場(chǎng)目前飽和度較高，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)2022年市場(chǎng)上有40.3萬(wàn)家藝術(shù)類(lèi)培訓(xùn)企業(yè)。書(shū)法、武術(shù)等專(zhuān)項(xiàng)細(xì)分領(lǐng)域，目前處于起步階段，市場(chǎng)發(fā)展空間廣闊。

以書(shū)法培訓(xùn)舉例，市面上的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)成立的時(shí)間都比較晚，多數(shù)是2017年之后趁著“大語(yǔ)文”的浪潮興起的。數(shù)據(jù)顯示80%以上的企業(yè)都是近三年成立的。根據(jù)華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2020-2025中國(guó)書(shū)法培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查研究及投資戰(zhàn)略咨詢(xún)報(bào)告》顯示書(shū)法培訓(xùn)市場(chǎng)的規(guī)模每年以10%的比例快速上漲。

另外，書(shū)法、武術(shù)這樣需要老師一對(duì)一指導(dǎo)的培訓(xùn)內(nèi)容，都需要在線(xiàn)下門(mén)店進(jìn)行，很難被互聯(lián)網(wǎng)線(xiàn)上課程替代。

目前市場(chǎng)上兒童文體娛企業(yè)眾多，從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，頻發(fā)的“跑路”事件影響了消費(fèi)者的信心，行業(yè)亟待整合規(guī)范，家長(zhǎng)希望得到品質(zhì)專(zhuān)業(yè)服務(wù)，龍頭企業(yè)規(guī)范市場(chǎng)的時(shí)機(jī)已到。景武堂、寶文軒兩個(gè)品牌同時(shí)推出，再加上已經(jīng)開(kāi)業(yè)20家店的寶貝王體能運(yùn)動(dòng)中心，充分展現(xiàn)了萬(wàn)達(dá)寶貝王集團(tuán)對(duì)兒童文體賽道的雄心。

據(jù)悉，景武堂與寶文軒的首店——“房山龍湖天街店”將在10月29日雙店齊開(kāi)。