如今，很多企業在營銷策劃時，都能通過頭腦風暴或者行業經驗，構思出精妙的創意與清晰的框架。從品牌定位到用戶畫像，從傳播矩陣到內容規劃，企業能在會議的PPT中繪制出完美藍圖。但是，當PPT放完的那一刻，真正決定企業能否在市場競爭中突圍的，卻是另一個更重要的戰場——落地執行能力。

“方案免費，落地收費”，在擁有15年營銷實戰經驗的天禹數智創始人周宇霖老師看來，“按結果式分傭，會成為未來營銷的王道！”作為獲得權威機構尚普咨詢（前身國家經貿委信息中心）認證的【結果式付費營銷落地平臺開創者】，天禹數智打造了一套營銷策劃產品和落地執行體系，服務過836+家企業，并助力其取得業績增長。

一、百人鏈路專家團陪跑，讓增長確定傳統營銷服務中，企業往往需要為一份未經實戰驗證的方案預付高額費用。這種“賭徒式合作”不僅讓企業承擔巨大風險，更催生了行業“重方案包裝、輕執行交付”的畸形生態。天禹數智的破局之道，正是其首創并踐行的——結果式付費，純傭制合作。

同時，面對不同企業在發展不同階段的營銷需求，天禹數智還打造了定位系、發售系、會銷系、招商系、流量系、品牌系等近百名專家組成的營銷策劃團隊，形成全鏈條作戰體系，左手幫企業策劃全方位、高價值的營銷方案，右手讓策劃精準落地取得業績增長結果。比如，在知識付費領域，日不落集團創始人笛子老師，通過天禹數智的定位策劃和落地陪跑，《日不落聯盟賦能計劃》營銷活動實現400萬GMV；做升學賽道的湯蓓總，通過天禹數智為其量身打造的《藝術升學計劃》，單場直播業績破269萬；私域發售專家肖廠長，天禹數智策劃+落地陪跑，僅花了7天時間，線下從150萬到單場1800萬；蔓奇拉葡萄酒品牌創始人張俊蘭總，通過與天禹數智的合作，從0營銷啟動資金到第一場招商會銷實現168萬，第二場招商300萬，到每年多場千萬級招商，最終通過3年時間，營收2.8億，成為帶領千人經銷團隊的招商專家……

可以說，無論針對初創品牌還是成熟企業，天禹數智用“結果式付費”重新定義了營銷服務的價值標準：不為過程買單，只為結果付費！

二、數智化落地陪跑，重構營銷效率天花板

一直以來，企業在營銷執行中，很容易陷入“人效陷阱”：一場直播需要數十人盯盤；一次線上促銷活動依賴人工統計上千條訂單……這些低效場景的背后，帶來了大量人力成本的浪費。

因此，為了幫助企業避免在執行時陷入“管理內耗”的泥潭，天禹數智耗時3年、投入3000萬，并用1000+項目案例跑模迭代，成功打造出新一代智能營銷系統——銷管家。在營銷落地過程中，銷管家能提供一站式解決方案，從內容營銷到直播管理，再到分銷和客戶管理，幫助品牌全面整合各種活動，讓流量轉化像“流水線”一樣精準可控，實現線上線下營銷一體化，并且減少管理復雜性，顯著提高營銷效率。在2024年10月，天禹數智就借助銷管家，僅用20人，在45天，拿下2000萬+GMV，成功跑通顛覆行業的數智營銷超級案例——《破億發售》，讓“低人力，高效益”變成了可能。

在不確定性時代，定義“結果即正義”的增長法則！天禹數智用“結果式付費”的合作模式撕開了傳統預付模式的裂縫，用百人策劃專家團構建起全鏈路的增長護城河，更用銷管家讓落地執行從“人海戰術”跨越到“數智作戰”。對于企業而言，選擇天禹數智不僅意味著引入一個營銷服務商，更是選擇了一個“以結果為導向”的戰略增長伙伴。

歡迎關注公眾號“天禹數智”，了解更多【結果式付費】案例和合作詳情！

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。