今天，國內馬拉松標桿賽事北京馬拉松(以下簡稱“北馬”)鳴槍起跑。施耐德電氣作為北馬官方合作伙伴，秉承“可持續，不止這一步”的發展宣言，積極參與并通過支持北馬賽事，倡導綠色低碳的生活方式，引領全社會低碳發展之路。
本屆北馬，施耐德電氣為賽事全程注入綠色活力。由施耐德電氣員工、客戶、合作伙伴組成的“施耐德電氣中國綠跑團”踴躍參賽;賽事途中設置“綠色跑者加油站”，由施耐德電氣員工組成的啦啦隊為跑者加油打氣。賽后服務區，施耐德電氣提供休息補給以及專業放松理療服務，“減碳大師”展示區則分享施耐德電氣助力更多伙伴邁上減碳之路的精彩案例。
正在奔跑的施耐德電氣中國綠跑團成員
施耐德電氣全球執行副總裁、中國區總裁尹正表示：“實現可持續發展猶如一場沒有終點的馬拉松，需要全社會共同參與和不懈努力。施耐德電氣希望借助北馬這一影響力廣泛的賽事，將綠色低碳的生活理念傳遞給大眾，倡導更多人參與到促進可持續發展的行動中，共同構筑全社會的綠色美好未來。”
從巴黎到北京，踐行綠色馬拉松之路
早在2002年，施耐德電氣就將可持續發展納入核心戰略，是最早踐行可持續發展戰略的企業之一。近年來更是獲得了包括企業爵士“全球可持續發展百強企業”榜單、“道瓊斯可持續發展世界指數”和碳排放披露項目A級名錄在內的多項業界權威認可。
可持續發展是全社會的共同挑戰，作為負責任的大企業，施耐德電氣認為必須做到經濟效益和社會效益并重，更加關注其經營活動能否產生積極的社會影響、是否保護了子孫后代的生存環境、是否兼顧股東利益和生態伙伴，乃至整個生態系統的利益和可持續發展。
施耐德電氣北馬賽后服務區
那么，無論從戰略定位、文化內涵，還是影響力來看，馬拉松運動無疑具備承載可持續這一議題的最優條件。首先，馬拉松倡導綠色可持續的生活方式，與施耐德電氣可持續發展的戰略理念不謀而合，一直以來，施耐德電氣參與和主導的行動都涵蓋了節能減排、公眾參與、多元化與包容性等可持續范疇。其次，馬拉松平等、拼搏、堅持等精神內核，也正契合施耐德電氣“意義、包容、賦能”的企業文化。最后，作為全世界最熱門的運動之一，馬拉松的影響力可以帶動更多大眾接觸、感受，并提升對綠色生活方式和可持續發展的認同。
因此，2013年起至今，施耐德電氣連續九屆冠名贊助了全球十大馬拉松賽事之一的巴黎馬拉松(以下簡稱“巴馬”)。在此期間，作為全球能效管理和自動化領域的專家，施耐德電氣一直以其領先的數字化技術和可持續咨詢服務助力巴馬的低碳之路，并在2019年、2021年的賽事幫助巴馬實現了100%碳中和，使其成為全球首個碳中和賽事，為馬拉松運動的可持續發展奠定了基石。
施耐德電氣為北馬跑者提供專業理療放松服務
此次攜手北馬，是施耐德電氣深度賦能馬拉松運動、實踐可持續發展戰略的重要一步。北馬組委會表示，馬拉松運動正呈現可持續發展新趨勢，綠色低碳的理念也全程貫穿本屆北馬賽事，這與施耐德電氣一貫倡導的可持續發展相得益彰。
從倡導者到賦能者，可持續不止這一步
“可持續，不止這一步” 代表施耐德電氣在更廣泛的領域助力可持續發展的強烈愿望，不僅積極贊助和參與馬拉松這一全民體育盛事、引領低碳生活，更要借力領先技術及豐富經驗賦能產業鏈上下游減碳，扮演好“倡導者、踐行者、賦能者”的三重角色。
作為可持續發展有力的倡導者，施耐德電氣積極擴大可持續朋友圈。連續五年為華潤深圳南山半程馬拉松提供支持;在 10個沿海城市開展“凈灘活動”、10個內陸城市開展“拾荒慢跑”，推動大眾共建可持續綠色環境。此外，還通過推出“賦能社區、綠色行動、培養面向未來的人才”三項行動賦能本地發展，其中“碧播計劃”、“Go Green”等項目賦能可持續人才成長。
施耐德電氣綠色跑者加油站
作為可持續發展的踐行者，施耐德電氣將可持續發展融入主營業務的方方面面。施耐德電氣承諾，到2025年，實現自身運營層面的碳中和;到2030年，自身運營層面實現“零碳就緒”;到2040年，實現端到端價值鏈的碳中和;到2050年，實現端到端價值鏈的凈零碳排放。到目前為止，施耐德電氣在全球打造64家“零碳工廠”，其中有15家位于中國;創新打造覆蓋綠色設計、綠色采購、綠色生產、綠色交付、綠色運維的端到端綠色供應鏈。
作為可持續發展的賦能者，施耐德電氣帶動整個生態圈共同邁向可持續。自2018年至2022年第二季度，施耐德電氣已經幫助全球客戶減少或避免3.81億噸碳排放;開展供應商“零碳計劃”，旨在以技術和服務賦能全球前1000位供應商，其中包括中國的200多家核心供應商;還啟動了“減碳大師”計劃，以多種方式助力更多企業和個人邁向低碳。
“可持續發展關系到全人類的命運，是不可逆轉的趨勢和必然。”施耐德電氣全球執行副總裁、中國區總裁尹正表示，“在可持續發展的道路上，施耐德電氣從未停下前進的腳步。我們希望以北馬為支點，讓可持續理念更深入人心，影響和帶動朋友圈共赴低碳未來。可持續，不止這一步。”
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。
