雪松控股在云南麗江打造的大研花巷項目，把散落在行業(yè)各處的資源碎片、文化碎片、模式碎片進行重構(gòu)組合。資料圖片

近些年，傳統(tǒng)制造業(yè)面臨巨大變局，眾多企業(yè)尋求跨界創(chuàng)新，嘗試著進入第三產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)型城市運營商。比如，大宗貿(mào)易領域的“頭部”企業(yè)雪松控股，在近些年不但在其傳統(tǒng)領域進一步做強、做大，而且在新進入的文旅產(chǎn)業(yè)領域，也步步為營，在擴張自身戰(zhàn)略版圖的同時還積極承擔社會責任，以“強根造血式”扶貧，實現(xiàn)企業(yè)和貧困地區(qū)的雙贏局面。

集合資源碎片，形成“3+2”模式

近年來，雪松控股集團提出了“重構(gòu)產(chǎn)業(yè)價值，堅守未來主義”的戰(zhàn)略方法論，專注中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和消費升級，緊貼國家推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的戰(zhàn)略，向文旅產(chǎn)業(yè)擴張自己的戰(zhàn)略版圖。

雪松控股旗下?lián)碛泄┩ㄔ乒溂瘓F、化工集團、文化旅游集團、君華地產(chǎn)集團、社區(qū)生態(tài)運營集團和金融服務集團等六大產(chǎn)業(yè)集團，分別代表著雪松控股目前涉及的六大板塊。

而文化旅游作為雪松控股近些年來的戰(zhàn)略創(chuàng)新點，自成立至今已取得較大成績。根據(jù)雪松控股官網(wǎng)資料顯示：其文旅集團涵蓋線上B2B交易及線下旅行社全渠道，2017年服務游客500萬人，到2018年將超過2000萬人，成為中國最大的B2B+ERP平臺。

目前，雪松控股在文旅領域已經(jīng)擁有較為成熟的商業(yè)模式，其在云南麗江打造的大研花巷項目把散落在行業(yè)各處的資源碎片、文化碎片、模式碎片進行重新組合。

“以住宿為例，雪松的文旅小鎮(zhèn)秉承當?shù)貍鹘y(tǒng)文化、結(jié)合周邊自然環(huán)境，運用現(xiàn)代設計理念，打造傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代生活方式完美融合的主題酒店、客棧、民宿。”雪松控股集團有關人士向新京報記者表示，其文旅項目以地道的住宿、地道商業(yè)、地道演藝、本土文化和本土資源這五個維度來吸引游客資源，從而形成雪松文旅獨有的“3+2”模式。該項目正越來越多地得到來自行業(yè)與政府的關注。

文旅布局劍指西部

值得一提的是，6月10日，陜西省西安市政府在廣州與雪松控股簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。開啟了其文旅產(chǎn)業(yè)的全國化布局之路。不僅如此，根據(jù)西安市政府與雪松控股簽署的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，雪松將積極配合西安“追趕超越”發(fā)展戰(zhàn)略，在城鎮(zhèn)化建設、城市中心區(qū)域開發(fā)、文化旅游、軍民融合、大宗商品物流與交易等領域與西安市展開深度合作。

雪松控股董事局主席張勁在發(fā)布會上表示：“雪松控股規(guī)劃將西北總部建在西安，把雪松在大宗商品智能供應鏈、文化旅游、城鎮(zhèn)開發(fā)等領域的豐富經(jīng)驗和深厚資源，與西安的城市戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃深度結(jié)合。”

目前，雪松控股已在西安投資建設雪松文旅·臨潼芷陽花巷、灞橋區(qū)香柏熙灣等項目。其中，芷陽花巷一期已開工，建設內(nèi)容包括演藝劇院、非物質(zhì)文化藝術(shù)館、特色商業(yè)、星級民宿客棧等，預計建成后年接待游客600萬人次。而根據(jù)雙方簽署的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，雪松控股計劃未來還將在西安優(yōu)先啟動項目：西安絲路國際文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)項目、臨潼文旅小鎮(zhèn)、兵馬俑秦主題文化小鎮(zhèn)、渼陂湖非遺小鎮(zhèn)、涇河新城產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)、雪松控股西北總部、國際大宗商品交易中心、城市旅游綜合提升項目、白鹿原特色小鎮(zhèn)等文旅項目。實現(xiàn)全方位、復合型的文旅產(chǎn)業(yè)布局。

■ 背景

大宗商品供應鏈“領頭羊”

如果從目前公布的信息上來看，雪松控股無疑是一家在傳統(tǒng)行業(yè)深耕多年的企業(yè)。這家企業(yè)前身創(chuàng)立于1997年，是中國改革開放進程中涌現(xiàn)出的最具成長性的民營控股集團之一。2016年，雪松控股實現(xiàn)營收1570億元，位列中國民企500強排行榜第16位，蟬聯(lián)廣州民企營收規(guī)模之首。2017年，雪松控股營收突破2210億元。

而記者通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，除了文旅創(chuàng)新業(yè)務之外，雪松控股優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)圍繞著實體經(jīng)濟和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)展開，其中服務大宗商品閉環(huán)供應鏈管理的供應鏈板塊發(fā)展頗為迅猛。

雪松旗下供通云供應鏈集團是中國最大的大宗商品做市商之一和智能供應鏈領軍企業(yè)，產(chǎn)品覆蓋了有色金屬、黑色金屬、煤炭、原材料、石油化工、農(nóng)產(chǎn)品等諸多品種，同時布局了物流、倉儲、碼頭等供應鏈資產(chǎn)，為產(chǎn)業(yè)鏈上下游數(shù)千家企業(yè)提供供應鏈系統(tǒng)一站式服務。　供通云充分利用在大宗商品的客戶基礎、行業(yè)經(jīng)驗、專業(yè)水平，建設大宗商品閉環(huán)供應鏈平臺，以“互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)”為驅(qū)動，深度服務垂直產(chǎn)業(yè)鏈中的各個環(huán)節(jié)，構(gòu)筑集上下游企業(yè)、倉儲、物流、資訊、期貨于一體的大宗商品閉環(huán)解決方案，為企業(yè)提供專業(yè)的智能供應鏈管理服務。旗下?lián)碛信_一銅業(yè)等多家在業(yè)內(nèi)領先的子公司、分公司。　 供通云不斷擴大全球化經(jīng)營規(guī)模，致力于成為引領全球智能供應鏈產(chǎn)業(yè)變革的領導者。

■ 樣本

投資30億“造血”扶貧

“堅守實業(yè)興中國，創(chuàng)造價值報社會。”是雪松控股一直以來堅持的企業(yè)使命。為深入落實中央、廣東省和廣州市東西部扶貧協(xié)助部署，雪松控股也謹守自己的企業(yè)理念，積極參與到地方扶貧工作中去。

不過與一般直接投入資金的“輸血”式扶貧不同，雪松控股在扶貧中更強調(diào)“授人以漁”，幫助貧困區(qū)域建設扶貧產(chǎn)業(yè)，從而擁有獲得經(jīng)濟收入的能力，實現(xiàn)“造血”扶貧。

雪松控股的扶貧對象位于貴州畢節(jié)，該地地處烏蒙山腹地目前仍有農(nóng)村貧困人口72.46萬人，約占貴州全省的1/4，是貴州脫貧攻堅的主戰(zhàn)場。

在經(jīng)過對黔西縣新仁鄉(xiāng)化屋基、自由村、烏江源百里畫廊等地的實地調(diào)查之后，雪松控股方面分析認為，該地區(qū)的旅游資源獨特，自然條件良好，民俗文化豐富，開發(fā)潛力較大。“該地區(qū)主要短板在于產(chǎn)業(yè)配套和商業(yè)運營不足，制約了旅游業(yè)快速發(fā)展。也造成當?shù)厝罕娚罾щy。”張勁表示：“雪松將發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，通過‘強根造血式’扶貧培育產(chǎn)業(yè)，規(guī)劃投資30億元，整合重要旅游資源打造特色文旅項目。以創(chuàng)新升級當?shù)芈糜螛I(yè)態(tài)，全面增強畢節(jié)旅游吸引力，助推畢節(jié)成為貴州乃至西南地區(qū)的旅游集散中心。”

雪松進入畢節(jié)，不光是建項目，還要依靠長期運營，夯實長效脫貧的產(chǎn)業(yè)根基。據(jù)了解，雪松控股方面在畢節(jié)建設的文旅項目在實現(xiàn)盈利后將整體無償移交給當?shù)卣６擁椖康囊黄诠こ填A計將在明年8月完工。

(記者 陳禹銘)