3月29日上午，融創(chuàng)中國舉行2017年度業(yè)績發(fā)布會(huì)，融創(chuàng)中國董事局主席孫宏斌出席

3月29日，是孫宏斌與樂視糾葛的第474天。

此時(shí)，距離投資樂視已經(jīng)過去14個(gè)月，賈躍亭已經(jīng)在美國近一年。

3月29日上午，融創(chuàng)中國2017年度業(yè)績發(fā)布會(huì)在香港萬豪酒店舉行。發(fā)布會(huì)上，融創(chuàng)公布對(duì)樂視網(wǎng)(4.760,-0.02,-0.42%)的投資已經(jīng)計(jì)提壞賬，虧損達(dá)165億。即便如此，融創(chuàng)中國董事局主席孫宏斌表示，不后悔投資樂視。

用36天投資樂視，用一年多的時(shí)間從信誓旦旦走向“愿賭服輸”，在與賈躍亭結(jié)識(shí)的第474天，孫宏斌坦言“已經(jīng)不是壯士斷臂，是砍頭了，以后別再提樂視，歸零了，沒了。”

165億投資樂視“打水漂”但還有詩和遠(yuǎn)方

3月29日上午，融創(chuàng)中國2017年度業(yè)績發(fā)布會(huì)在香港萬豪酒店舉行。融創(chuàng)中國副總裁高曦介紹融創(chuàng)業(yè)績，融創(chuàng)中國收入658.7億元，同比增長86%;核心利潤111.2億，增長259%。融創(chuàng)對(duì)樂視網(wǎng)的投資已經(jīng)計(jì)提壞賬，虧損達(dá)165億。

這165億于孫宏斌而言無疑是“打水漂”了，孫宏斌說，“已經(jīng)不是壯士斷臂，是砍頭了，以后不要再提樂視，歸零了，沒了。”

孫宏斌表示從這個(gè)投資中吸取了很多教訓(xùn)，做投資一定有虧有賺，不可能每件事都贏，如果輸了可能這個(gè)機(jī)會(huì)就不是你的。他還表示投資樂視的邏輯是對(duì)的，“人不怕做錯(cuò)事，邏輯對(duì)了，對(duì)了錯(cuò)了都是成長。”

雖然投資樂視虧損，但融創(chuàng)仍然看好大屏娛樂，希望樂視影業(yè)和樂視文娛可以盡快擺脫負(fù)面影響。孫宏斌稱，“文化娛樂，美好生活這個(gè)領(lǐng)域我們還會(huì)看好。文化是詩，旅游是遠(yuǎn)方，我們投資的是詩與遠(yuǎn)方”。

他表示，對(duì)于樂視，樂視影業(yè)(已更名樂創(chuàng)文娛)是可以做的，跟上市公司沒關(guān)系。我們投資了樂視網(wǎng)、樂視致新(已更名新樂視智家)，樂創(chuàng)文娛今年還會(huì)融資，但樂視網(wǎng)，沒有增發(fā)資格。目前來看，融創(chuàng)中國的直接投入已超過20億元，與樂視影業(yè)2015年底時(shí)的凈資產(chǎn)相當(dāng)。

29日晚間，樂視網(wǎng)發(fā)布公告稱，新樂視智家增資方案達(dá)成最新進(jìn)展。公告稱，近期，經(jīng)公司與各方投資者進(jìn)一步溝通、商定，新樂視智家的原增資金額不變，估值由120億元下調(diào)至90億元。確認(rèn)新增交易對(duì)方江蘇設(shè)計(jì)谷科技有限公司以現(xiàn)有債權(quán)中的人民幣2.40億元進(jìn)行增資。

此外，2017年，融創(chuàng)還通過與大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)13個(gè)文旅項(xiàng)目的合作，高起點(diǎn)完成了文旅板塊的布局。

“再借樂視100億就是傻”愿九折賣

孫宏斌在業(yè)績發(fā)布會(huì)上稱，“我從來不在乎別人說什么，本來我就是傻，再借100億給樂視就是傻。”

被問到“會(huì)不會(huì)找人接盤樂視”時(shí)，孫宏斌稱，“你問一下有誰愿意接盤，我打九折賣給他。如果有人愿意買的話，你讓他來找我，價(jià)格好商量。但是價(jià)格不合適，我也不會(huì)賣的。”

而對(duì)于外界猜測(cè)，“融創(chuàng)投資樂視可獲得土地，接手樂視的地產(chǎn)有沒有被凍結(jié)或者開發(fā)計(jì)劃”時(shí)，孫宏斌稱，“(樂視)上海的那塊地也不是我們想接，買地靠樂視的話，我們?cè)缇偷归]了。買地在中國誰能跟我們比?”

早在一年前的3月10日，上海融創(chuàng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司協(xié)議受讓樂視控股(北京)有限公司所持有的上海隆視投資管理有限公司50%股權(quán)，從而獲取了上海虹橋商務(wù)區(qū)隆視廣場北樓地上地下物業(yè)的所有權(quán)。

孫宏斌說，現(xiàn)在拿的地已經(jīng)足夠了，今年最主要的任務(wù)就是保證公司的安全，地價(jià)便宜怎么都是安全的，“我們現(xiàn)在控制買地節(jié)奏，就沒有什么風(fēng)險(xiǎn)，賬上有很多現(xiàn)金。所以降低負(fù)債率，降杠桿，控制買地節(jié)奏。”

對(duì)于融創(chuàng)的未來，來自大連的投資者張輝持樂觀支持態(tài)度。他告訴記者，他4年前開始購買融創(chuàng)中國股票，2年前重倉，“公司的基本面非常好，我們對(duì)公司非常有信心。”張輝認(rèn)為，近年來地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)保持穩(wěn)定增長，而且地產(chǎn)行業(yè)的集中度在提高，這意味著頭部房企業(yè)績?nèi)杂休^大的提升空間。

就投資樂視網(wǎng)，張輝認(rèn)為，目前公司已經(jīng)將樂視網(wǎng)投資計(jì)提壞賬165億元，不影響公司未來業(yè)績了。談及是否繼續(xù)持股，張輝稱，我是價(jià)值投資，我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)定持有融創(chuàng)中國。

■人物

“看懂”與“看開”：孫宏斌與樂視的愛恨恩仇

愛——

“老賈的戰(zhàn)略思維、邏輯、戰(zhàn)術(shù)，都是對(duì)的，最主要的是精神，他的精神真的感動(dòng)我了。”盡管投資樂視，被孫宏斌看作人生中的第三個(gè)重大錯(cuò)誤;但在初期，作為融創(chuàng)中國在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資的第一個(gè)項(xiàng)目，孫宏斌不掩飾對(duì)賈躍亭的欣賞。

孫宏斌和賈躍亭的相識(shí)，只用了36天。

2016年12月10日，二人對(duì)投資樂視網(wǎng)進(jìn)行首次會(huì)面，持續(xù)了7個(gè)小時(shí)。

在此之前，孫宏斌找到柳傳志借團(tuán)隊(duì)對(duì)樂視進(jìn)行深入調(diào)研，后者在2016年初曾對(duì)樂視做了盡調(diào)，并成為了樂視汽車的股東。

不久，融創(chuàng)中國一紙公告，孫宏斌以150.41億元投資樂視網(wǎng)、樂視致新和樂視影業(yè)。

2017年1月15日，在樂視與融創(chuàng)聯(lián)手召開的戰(zhàn)略投資暨合作發(fā)布會(huì)中，孫宏斌夸贊賈躍亭“這樣肯冒險(xiǎn)的企業(yè)家值得信任和支持”。

孫宏斌投資的邏輯有三：賈躍亭是罕見的比自己還有企業(yè)家精神的人;融創(chuàng)要在飽和的房地產(chǎn)市場外尋找增量行業(yè)投資，樂視網(wǎng)和電視影視業(yè)務(wù)符合大文娛板塊;樂視在業(yè)務(wù)層面和商業(yè)邏輯上幾乎沒有毛病，缺的是錢和治理結(jié)構(gòu)。

“對(duì)這個(gè)公司，我看懂了一部分，最起碼資金方面我看懂了”，在2017年1月的投資發(fā)布會(huì)上，孫宏斌稱這并非戰(zhàn)略性投資，并著力解決“非汽車”全業(yè)務(wù)的資金問題，“看不懂汽車，融創(chuàng)中國出資先不涉及樂視汽車”。

“生態(tài)是一回事，而錢又是另一回事”，只是，“看懂了資金”的孫宏斌沒有想到，樂視的債務(wù)，遠(yuǎn)比他想象中重得多。

恨——從“投資老賈”到“去賈躍亭化”

150億帶來的“蜜月期”并未持續(xù)太久。

2017年4月17日，樂視網(wǎng)宣布樂視影業(yè)重組進(jìn)展繼續(xù)停牌;5月21日，賈躍亭辭去樂視網(wǎng)總經(jīng)理，梁軍接任;7月6日，賈躍亭辭任樂視網(wǎng)董事長，樂視網(wǎng)董事會(huì)宣布改組，隨后，孫宏斌當(dāng)選樂視網(wǎng)董事長。9月27日，樂視網(wǎng)發(fā)布公告，宣布公司名稱擬變更為新樂視，樂視影業(yè)確認(rèn)將更名為新樂視文娛，而樂視致新則變成了新樂視智家。

從董事長的更替到樂視系的更名，一度被外界解讀為孫宏斌的“去賈躍亭化”。就在2017年年初的投資說明會(huì)上，談及融創(chuàng)入主樂視的邏輯時(shí)，“判斷人”成為孫宏斌對(duì)樂視的“判斷”之一——“老賈是特別稀有的有企業(yè)家精神的人。”

與樂視動(dòng)作頻頻相伴的，是樂視債務(wù)的一波未平一波又起。

2017年7月3日，在賈躍亭飛往美國的航班上，騰訊《棱鏡》披露了招商銀行(29.090,-0.22,-0.75%)申請(qǐng)司法凍結(jié)賈躍亭夫婦及“樂視系”三家公司總計(jì)12.37億資產(chǎn)的消息，凍結(jié)期限3年。

這個(gè)消息成為壓倒樂視的最后一根稻草。

7月5日，有媒體報(bào)道稱，樂視大廈門口躺滿了前來討債的供應(yīng)商，共有19家，最近兩天才開始以這種方式討債，樂視一共欠了這些供應(yīng)商6000多萬。

7月6日上午，處在風(fēng)口浪尖的賈躍亭，通過微博以及微信公眾號(hào)發(fā)表了公開信，表示盡責(zé)到底，走過難關(guān)。這是賈躍亭被爆出資金凍結(jié)的消息以來首次正面發(fā)聲。

“我是一個(gè)率性的人，要心懷善意，一定要把樂視做成一個(gè)好公司”。2017年9月，孫宏斌在融創(chuàng)中期業(yè)績發(fā)布會(huì)上數(shù)度哽咽，與年初不同的是，此時(shí)的孫宏斌認(rèn)為，賈躍亭在處置不良資產(chǎn)和業(yè)務(wù)時(shí)的猶豫，已經(jīng)成為樂視最大的絆腳石。

風(fēng)波并未結(jié)束。在孫宏斌接管樂視三個(gè)月后，梁軍、高飛和楊永強(qiáng)等多位高管辭職。“樂視的團(tuán)隊(duì)能人輩出，挖來很多牛人，但是沒有形成合力。”3月25日，孫宏斌在接受媒體采訪時(shí)，這樣總結(jié)了投資樂視網(wǎng)的教訓(xùn)。就在一年前，其曾盛贊梁軍等樂視高管是“明星團(tuán)隊(duì)”。

孫宏斌對(duì)樂視信心的衰退，從三個(gè)多月前開始。

面對(duì)投資者“不忘初心”的提問，擔(dān)任樂視董事長的孫宏斌，首次在樂視問題上提到了“輸”字，“人有時(shí)候要敢教日月?lián)Q新天，有時(shí)候也要愿賭服輸”，自己對(duì)樂視網(wǎng)關(guān)聯(lián)交易知情，但錯(cuò)判之處在于，關(guān)聯(lián)方欠上市公司的債務(wù)無法得到有效償還。

恩——“白衣武士”現(xiàn)身，賈躍亭赴美“造車夢(mèng)”

“我之前并未見過孫宏斌，但一直仰慕。我們首次見面，就從夜晚12點(diǎn)談到第二天凌晨三點(diǎn)。”如今，距離賈躍亭透露的這次重要見面，已過去了474天。

在孫宏斌入股樂視前，樂視控股正在經(jīng)歷資金鏈斷裂和供應(yīng)商討債丑聞，樂視影業(yè)注入上市公司受阻，樂視網(wǎng)股價(jià)在2016年下半年復(fù)牌后一路下跌。孫宏斌挾150億入主樂視，被輿論稱為“白衣武士”。

“白衣武士”的出現(xiàn)，為賈躍亭提供了機(jī)會(huì)，無論是解決樂視危機(jī)還是造車夢(mèng)。

2017年7月3日，樂視系3家公司被司法凍結(jié)的消息被爆出;兩天后，據(jù)媒體報(bào)道，有洛杉磯的消息人士表示，賈躍亭在加州時(shí)間7月4日晚上(北京時(shí)間7月5日中午)抵達(dá)美國洛杉磯，并于次日會(huì)見了樂視汽車和FF團(tuán)隊(duì)，安排未來的工作規(guī)劃。

2017年7月6日，去除了樂視CEO身份的賈躍亭，出任樂視汽車生態(tài)董事長和FaradayFuture公司董事長。一如在當(dāng)年要做汽車時(shí)曾放下豪言：“即便萬劫不復(fù)，也在所不惜。”

在孫宏斌為樂視公開落淚前兩個(gè)月，賈躍亭夫婦及旗下樂視系3家公司總共12.37億元資產(chǎn)被司法凍結(jié)，伴隨著“下周回國”、“我會(huì)負(fù)責(zé)到底”等言論伴隨著賈躍亭的赴美未歸，一度被公眾解讀為賈躍亭的“人設(shè)崩塌”。

不過，“造車夢(mèng)”還在繼續(xù)。

今年2月14日，在法拉第未來供應(yīng)商大會(huì)上，賈躍亭宣布公司完成了15億美元股權(quán)融資，足以滿足IPO前資金需求。同一日，融創(chuàng)中國稱，對(duì)樂視網(wǎng)、樂視致新及樂視影業(yè)的投資事項(xiàng)將不會(huì)被撤銷或終止。

表態(tài)之下，投資者吃了定心丸，2月14日，樂視網(wǎng)漲停。

一個(gè)月后，有媒體報(bào)道稱賈躍亭的FaradayFuture(法拉第未來)關(guān)聯(lián)企業(yè)睿馳智能汽車(廣州)有限公司已經(jīng)在廣州市南沙區(qū)的南沙金融大廈，租下9樓整層約1216平方米的辦公室。

與頻頻爆出的法拉第消息相對(duì)的，是樂視問題的遲遲未解。

從年初引入融創(chuàng)的百億級(jí)投資，到招商銀行申請(qǐng)12億元財(cái)產(chǎn)保全，直至引爆樂視系資金鏈危機(jī)，2018年1月樂視網(wǎng)召開的投資者說明會(huì)上，孫宏斌坦承“做生意總是有賺有賠，做任何事情都有風(fēng)險(xiǎn)”。兩個(gè)月后，孫宏斌辭任樂視網(wǎng)董事長一職，僅保留股東身份。

“看開了嘛!”3月25日，孫宏斌對(duì)外解釋投資樂視失敗，一是對(duì)于公司價(jià)值的判斷有誤，當(dāng)初高估了它的真實(shí)價(jià)值;二是當(dāng)初以為關(guān)聯(lián)方的資金可以收回來，但卻未能收回;三是對(duì)團(tuán)隊(duì)的判斷不足。

仇

——

“他的布局還是有前瞻性，但是攤子鋪得太大了，現(xiàn)在沒有辦法。”經(jīng)歷一年的愛恨恩仇，孫宏斌給出這樣的評(píng)價(jià)。

3月14日白色情人節(jié)，樂視網(wǎng)晚間對(duì)外公告稱，確認(rèn)孫宏斌“因工作安排調(diào)整”，辭去樂視網(wǎng)董事長一職。樂視同意其辭任，并在公司選舉出新任董事長前，由公司董事、總經(jīng)理劉淑青代為履行職務(wù)。

在樂視網(wǎng)董事長的位置上待了237天后，孫宏斌還是離開了。

“我要對(duì)散戶負(fù)責(zé)，樂視復(fù)牌時(shí)候只有18萬散戶，有機(jī)構(gòu)投資者，現(xiàn)在有33萬散戶，機(jī)構(gòu)跑光了，換手率極高，明顯有人在炒。”對(duì)于辭職，孫宏斌給出了理由，很多投資者說因?yàn)榭春梦屹I入，“樂視網(wǎng)2017年巨虧116億，這種情況散戶還奔著我買，將來散戶虧了，我負(fù)不起這責(zé)任。”

從牽手到分手，并不“和平”。

從2018年1月19日到22日，樂視網(wǎng)和甘薇方面幾次互發(fā)聲明，就賈躍亭對(duì)樂視網(wǎng)的擔(dān)保及欠債情況，各自表述。過往親密未現(xiàn)，每一筆賬開始精細(xì)計(jì)算。

1月19日，樂視網(wǎng)發(fā)布澄清公告，并稱“與媒體報(bào)道的賈躍亭為公司擔(dān)保100多億元有著較大的差異。”

就在十多天前，賈躍亭的妻子甘薇于1月2日在其個(gè)人微博上公布還債情況時(shí)稱，“老賈減持股票的錢(減持所得97億，繳稅20億)和質(zhì)押股票的貸款(質(zhì)押貸款余額69億，2014年至今利息支出17.4億)，股權(quán)投資約16億，經(jīng)營投入約152億。不但沒用于個(gè)人及家庭使用，還替公司擔(dān)保100多億，個(gè)人及家庭兩套房產(chǎn)和資產(chǎn)都被凍結(jié)，負(fù)債累累。”