用奮斗實干開新局，新一年的江蘇處處洋溢著“干部敢為、地方敢闖、企業(yè)敢干、群眾敢首創(chuàng)”的濃厚氛圍。江蘇國資國企緊緊抓住深化改革這個關鍵一招，念好“敢”字訣，不斷挖掘新的增長點、創(chuàng)新點、突破點，以敢為善為彰顯國企擔當，帶動國有經濟競爭力、影響力穩(wěn)步提升。

前不久，全球首套煤電機組耦合熔鹽儲熱示范工程在江蘇國信靖江發(fā)電有限公司順利投入運行。這套系統(tǒng)總投資4500萬元，具有完全的自主知識產權，核心設備全部國產化。

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江蘇國信靖江發(fā)電有限公司設備部主任鐘治琨介紹，這套系統(tǒng)在電網低谷的時候，可以把過剩的電能用熔鹽儲存起來，在電網需要時釋放出來，相當于給煤電機組配備一個超級“充電寶”，年增加新能源消納電量3億千瓦時。

能源是省國信集團的第一主業(yè)。國企改革三年行動期間，集團制定了7方面28個分項任務，共150條改革舉措。其中在聚焦主業(yè)主責，推進國資優(yōu)化布局和結構調整方面，集團持續(xù)推動增量投資向能源、金融、新興產業(yè)投資集中，加大存量資產清理整合力度，帶動經營效益顯著增長。到去年底，三大主業(yè)對集團年利潤的貢獻率達到88%，集團總資產較改革前增長13.77%。

江蘇省國信集團總經濟師朱又生介紹，以能源為例，建立了涵蓋“風、光、水、火、氣”多元能源供應體系，目前還有在建、擬建和規(guī)劃能源20個項目，預計總投資超過1600億元，為發(fā)揮全省能源保供主力軍作用提供更多支撐。

到去年末，江蘇國企改革三年行動138項任務全面完成。通過戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，國有資本進一步向基礎設施、能源資源、戰(zhàn)略性新興產業(yè)等重要行業(yè)和關鍵領域集中。2022年，省屬企業(yè)全年累計投資超1200億元，創(chuàng)歷史最高水平。與此同時，瞄準新賽道，江蘇提出省屬企業(yè)數字經濟發(fā)展“2373”工程，一批標桿企業(yè)正加速崛起。

在江蘇交通控股有限公司，記者看到了去年正式上線的“高速大腦”。這是集團在數字化應用方面的又一次突破。平臺如今每天匯聚、處理的數據超過5000萬條。目前，集團數字化產品覆蓋全國公路網近5萬公里，創(chuàng)造直接經濟效益超6億元。

江蘇交通控股有限公司科技信息部副主管肖楓告訴記者，屏幕上的紅點是當前在高速路上實時發(fā)生的事故，點擊紅點可以調用出最近的兩路視頻，可以看到事故處理的所有流程，平均事故現場到達時間縮短到13分鐘。

江蘇交通控股有限公司大數據管理中心主任周宏說，把數據匯聚起來、分享出去、交互起來，隱藏的價值挖掘出來，對所有的服務區(qū)分析，對路網流量預測都起到了很好的效果，也為數字經濟帶來了現實的收益。

除了數字經濟，江蘇省屬國資還圍繞綜合交通戰(zhàn)略支撐、能源資源糧食安全保障、前瞻性戰(zhàn)略性產業(yè)培育、上市公司擴面提質等方向重點布局。新的一年，江蘇還將加快建設世界一流企業(yè)，推進國企打造原創(chuàng)技術策源地，更好發(fā)揮國有經濟戰(zhàn)略支撐作用。

（江蘇廣電總臺·融媒體新聞中心記者/郭藝 章斌煒 薛蘇陽 包健 高涵 康健 編輯/胡超）

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