新華社西寧11月18日電 題：金紅祥：浙商扎根柴達(dá)木 民企長(zhǎng)出“創(chuàng)新果”

新華社記者王浡

“隆隆”的機(jī)器聲響徹廠房，一個(gè)剛剛加工好的風(fēng)電塔筒被吊裝下線。青海華匯新能源有限公司總經(jīng)理金紅祥看著眼前的產(chǎn)品，心里盤算著這筆風(fēng)電塔筒訂單的生產(chǎn)進(jìn)度。

(資料圖片僅供參考)

43歲的金紅祥是一個(gè)地道的浙江人，曾在浙江打拼多年。作為一名制造業(yè)的工程師，他一直懷有一顆實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)心。2010年，在浙江舉辦的一次青海特色商品推介會(huì)上，他偶然“結(jié)識(shí)”青海省海西蒙古族藏族自治州，被那里豐富的風(fēng)能和光能資源吸引。

正好他所在的公司在海西也有項(xiàng)目，他就毫不猶豫申請(qǐng)來海西州。“當(dāng)?shù)匦履茉串a(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大，我就想來這里施展拳腳，看看能不能干出一番事業(yè)。”懷揣滿滿的信心，2011年3月，金紅祥來到柴達(dá)木盆地。

圖為金紅祥（左二）在車間與工人交流。（受訪者供圖）

然而現(xiàn)實(shí)卻給他澆了一盆冷水：工作上，沒有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，沒有人才支撐；生活上，睡不著、流鼻血、高反導(dǎo)致頭昏腦漲。金紅祥沒有氣餒，沒有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，就各處找資源，拉合作；沒有人才支撐，就提高待遇，自己培養(yǎng)；“至于睡不著嘛，那就多加加班吧！”金紅祥笑著說。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走市場(chǎng)，搞研究，計(jì)劃依托海西豐富的風(fēng)光資源，發(fā)展新能源裝備制造產(chǎn)業(yè)。

公司副總經(jīng)理岳寶云是金紅祥的老搭檔，談起那段事業(yè)起步時(shí)的狀況，他感慨地說：“剛開始的路走得真艱難，但金總一直很堅(jiān)定，他說在這片土地上肯定能干出一番事業(yè)。”從人才到產(chǎn)品，從研發(fā)到銷售，在公司起步的兩三年里，金紅祥像是上了發(fā)條，公司的每一項(xiàng)事務(wù)他都親力親為。

公司原有的技術(shù)人員都是從外地請(qǐng)來的，水平雖高但生活方面確實(shí)不便。為建設(shè)好人才隊(duì)伍，金紅祥一方面想盡辦法留住原有技術(shù)班底，在提高人才待遇的同時(shí)，還在職工生活的方方面面給予支持和幫助。另一方面大力吸引和培養(yǎng)本地人才，用較為優(yōu)厚的待遇和團(tuán)結(jié)向上的公司氛圍吸引了一批當(dāng)?shù)啬贻p人才加入公司。

“金總對(duì)員工就像家人一樣，平時(shí)工作時(shí)是紀(jì)律嚴(yán)明的上級(jí)，生活中就是無話不談的好兄弟。”公司總經(jīng)理助理王世強(qiáng)說，現(xiàn)在公司職工平均年齡不到40歲，本地員工占到員工數(shù)的80%以上。

“金總的人才策略有了效果，公司年輕人多，戰(zhàn)斗力強(qiáng)，也為我們這幾年跨越式發(fā)展打牢了基礎(chǔ)。”岳寶云說。

新能源裝備更新迭代速度快，公司的生產(chǎn)線也要跟得上。從2015年開始規(guī)模化生產(chǎn)新能源裝備算起，短短六七年，在金紅祥的主導(dǎo)下，公司生產(chǎn)線已經(jīng)更換了快兩遍，產(chǎn)品質(zhì)量越來越好，市場(chǎng)銷量也越來越高。

圖為青海華匯新能源有限公司生產(chǎn)車間。（受訪者供圖）

隨著企業(yè)規(guī)模和產(chǎn)值的不斷擴(kuò)大，公司對(duì)創(chuàng)新的投入也越來越大，企業(yè)的研發(fā)資金從2015年的幾十萬元，增長(zhǎng)到去年底的一千多萬元，“發(fā)展產(chǎn)業(yè)就是要不斷創(chuàng)新。”金紅祥說。

為了突破科研難點(diǎn)，青海華匯新能源有限公司不僅與省內(nèi)外多個(gè)高校進(jìn)行科研合作，還與業(yè)內(nèi)多個(gè)專家團(tuán)隊(duì)緊密聯(lián)系，形成“企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問題，高校及科研團(tuán)隊(duì)解決問題，科研成果再運(yùn)用到生產(chǎn)運(yùn)行中”的良性互動(dòng)。

類似的創(chuàng)新過程在青海華匯新能源有限公司不勝枚舉。幾年間，公司在鋼結(jié)構(gòu)、新能源裝備制造等方面取得了20多項(xiàng)發(fā)明專利和實(shí)用新型專利，并參與制定多項(xiàng)國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。青海華匯新能源有限公司也被工業(yè)和信息化部認(rèn)定為第四批專精特新“小巨人”企業(yè)之一。

圖為工人在加工新生產(chǎn)的風(fēng)電塔筒。（受訪者供圖）

扎根青海十多年，金紅祥稱最虧欠的還是自己的家人，“不顧他們的反對(duì)，我來到柴達(dá)木，在他們最需要我的時(shí)候，我沒在身邊，但他們卻還是給了我最大的支持。”

扎根青海十多年，金紅祥將原來的小企業(yè)發(fā)展成“小巨人”，如今他還有新的計(jì)劃：“我們現(xiàn)在的目標(biāo)就是讓公司盡快上市，然后爭(zhēng)取打通產(chǎn)業(yè)鏈，為青海省‘打造國(guó)家清潔能源產(chǎn)業(yè)高地’盡一份力。”

入冬后，柴達(dá)木盆地的溫度呵氣成霜，可金紅祥的眼里卻像有一團(tuán)火在燃燒，“沒有海西州豐富的資源和廣闊的發(fā)展前景，沒有當(dāng)?shù)卣亩αχС郑覀兤髽I(yè)肯定不會(huì)發(fā)展得這么好。我們要產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，不斷提升創(chuàng)新能力，為新能源行業(yè)發(fā)展多作貢獻(xiàn)。”金紅祥說。