近日，建湖經濟開發區與鹽城港國際陸港集團舉行合作簽約儀式，雙方將利用各自優勢，共同把建湖港打造成里下河地區現代物流樞紐港。

用實干創造，以奮斗作答。省政府辦公廳近日印發通報，對2021年落實有關重大政策措施真抓實干、取得明顯成效的地方予以督查激勵，相應采取40項獎勵支持措施。建湖縣推進經濟開發區轉型升級創新發展、推進質量工作、促進制造業創新轉型、深化縣級公立醫院綜合改革、貫徹實施《政府督查工作條例》等5項工作受到激勵表揚。

“奮進新征程，我們堅持以目標考核為導向，以滿足人民期待為追求，抓重點破難題、補短板鍛長板，努力在現代化建設賽道上爭先進位、跨越趕超，奮力爭創江淮生態經濟區示范區，勇當沿海地區高質量發展排頭兵。”建湖縣委書記祁從峰表示。

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推動產業轉型升級，打造先進制造業高地

自動化生產線高速運轉，機械臂上下揮舞，工人在各自崗位上熟練操作……6月22日，走進江蘇國瑞液壓機械有限公司生產車間，一派熱火朝天的生產氣息撲面而來。該公司是建湖制造業的老牌企業，近年來緊追技術前沿，強化創新驅動，憑借“獨門絕技”，已發展成為國內最大的液壓元件生產廠家之一，被認定為省級專精特新小巨人企業。

“‘智改數轉’為企業發展增添了強勁動能。”公司副總經理孫廣茂介紹，采用智能化設備讓生產效率提高20%的同時，產品加工的精度更高、質量也更穩定，接下來公司將按照全縣“智改數轉”工作要求，加大對研發、車間以及管理方面的投入，進一步實現企業降本增效、提高生產效益。

建湖縣工信局局長黃堅表示，建湖一方面積極實施工業企業能級提升行動計劃，加快推進傳統產業轉型和戰略性新興產業發展，激發經濟發展新動能；一方面聚焦高端裝備、新能源和電子信息三大主導產業，加強對科技含量高、產業前景好、帶動能力強項目的招引力度，打造建湖制造業地標產業集群。去年新增國家高新技術企業22家、國家級專精特新“小巨人”企業1家，制定國家標準106件，順利通過中國石油石化裝備制造基地復評。

在建湖高新區智慧產業園的新陽光智頂BIPV研究院，新陽光智頂科技公司總經理曹紅彬正帶著團隊對“智慧能源管理平臺”進行再升級，實現整縣開發光伏電站數據“一鍵召喚”、“反向控制”一鍵切除功能等。新陽光智頂科技公司專注BIPV光伏建筑一體化，該項目的落戶有效填補了高新區在新能源產業光伏應用領域的空白。

園區是經濟建設的主陣地、科技創新的策源地。建湖緊扣“對內提份額、對外爭位次”目標，積極推進工業園區整合提升，全縣所有鄉鎮園區并入開發區、高新區，形成縣域內園區布局合理、產業集聚、資源集約、特色鮮明的新格局。去年，總投資60億元的益佳通動力電池、總投資10億元的潤達光伏組件等177個超億元產業項目成功簽約，進一步夯實了高質量發展的產業根基。

深化民生領域改革，提升群眾獲得感滿意度

深化縣級公立醫院綜合改革，是5項被激勵表揚的內容之一，實際推行中更受到百姓的歡迎點贊。

6月24日上午，在位于上岡鎮的建湖縣中西醫結合醫院門診二樓，來自建湖縣人民醫院的內分泌科主任何殿正在坐診詢問患者病情。“以前找專家看病都要跑到縣城，來回奔波不說，還要排隊掛號很不方便。現在縣院專家‘上門’服務，真是方便了許多。”上岡鎮村民王成英感慨道。

一邊是縣城醫院排隊掛號，一邊是鄉鎮衛生院門庭冷落，在此情形下，建湖以縣級公立醫院改革為契機，積極推進緊密型醫共體建設，縣人民醫院每周安排5名科室主任，輪流到縣中西醫結合醫院開展坐診、查房、手術等，并設立3個名醫工作室。長期選派3名副高以上職稱醫生和一名護士長駐點幫扶，參與日常排班。開通院際班車，用于上下轉診患者的轉運。

“醫共體建設實現了縣域醫療資源共享，基層醫療機構的診療水平得到進一步提升。群眾在家門口就能掛上‘專家號’，也減輕了看病就醫的負擔。”建湖縣衛健委副書記王峰表示，去年縣院專家在縣中西醫結合醫院接診患者7977人次，開展手術508臺次，縣域外轉診率較醫改前下降54.5%。

人民有所呼，改革有所應。醫療衛生體制改革只是建湖全面深化民生領域改革的一個縮影。近年來，建湖堅持頂層設計，突出問題導向，陸續推出了一系列改革新舉措。以促進教育公平與質量提升為任務，大力推進集團化辦學管理改革，擴大優質教育資源覆蓋面。將部分醫保業務經辦下放至鄉鎮，在全市率先建成“15分鐘醫保服務圈”省級示范點。探索“公建民營”模式，引進知名養老品牌企業參與養老服務事業，在第一次全國縣城補短板強弱項現場會上推介。在全國率先破題全域土地綜合整治，構建農田集中連片、建設用地集中集聚、空間形態高效集約的國土空間新格局，獲得全省唯一的鎮域基層改革創新課題部頒“牌照”。

“民生領域改革沒有終點站。”建湖縣委辦一級主任科員陳春雷表示，以促進社會公平正義、增進人民福祉為出發點，建湖突出制度建設主線，注重系統集成、協同高效，持續不斷地把民生改革做精做優、落實落細，讓更多群眾更好地分享經濟社會發展成果。

強化督查落實質效，激發干事創業精氣神

“項目建設進度如何？上次交辦問題有沒有落實？”6月25日，建湖縣督查辦對照年中項目節點推進計劃，深入重大項目一線開展集中督查，這樣的“考試”每月都要進行一次。

一分部署，九分落實。建湖聚焦上級決策部署和影響全縣發展的痛點堵點難點問題，在全市率先出臺《關于進一步加強政府工作督查的實施辦法》，在遵循督查立項、制定方案、督查實施、形成督查結論、督查結論運用程序的基礎上，探索實施立項、交辦、催辦、辦結、反饋、歸檔“六步工作法”，確保件件有落實、事事有回音。

5月31日，建湖召開縣委常委會擴大會，岡西鎮再度蟬聯月度先進單位，被授予紅旗。“我鎮地處建湖東北部，地理位置并不優越，資源稟賦相對不足，人們總潛意識認為岡西工作在全縣排名不靠前也無可厚非。”岡西鎮黨委書記周華說，新一屆鎮黨委班子換屆后，以“紅藍旗”評比為切入點，引導全鎮黨員干部有先必爭、逢冠必奪，在攻堅克難中提升干事能力、在追趕跨越中創造新的業績。

工作靠什么推動？靠的是好作風，關鍵在提升執行力。從去年起，建湖創新建立“板塊比發展、部門比服務”流動“紅藍旗”制度，每月評比一次，對工作進度超前的評為先進單位授紅旗，對工作進度滯后的評為奮進單位掛藍旗，倒逼各層各級不折不扣抓好重點工作任務落實。

“當前，建湖正處在加快高質量發展的關鍵時期，‘紅藍旗’評比在表彰先進的同時，更敢于揭短亮丑、動真碰硬，激發了全縣上下比學趕超、干事創業的澎湃激情。”建湖縣考核辦相關負責人介紹。建湖各板塊各縣級機關單位及縣屬國有企業全部納入評比范圍，鎮（街道、區）督查考核內容主要包括重點經濟指標完成進度、招商工作開展、文明城市創建等情況。縣級機關單位及縣屬國有企業評比內容包括重點項目服務、市長信箱、縣長信箱、縣“12345”平臺交辦事項落實情況等。