早上一起到公司,將孩子交給老師,安心回到辦公室上班;下班了還可以一起回家......

如此令父母舒心的托育生活,是「視源工會早幼中心」每天的日常。這所隸屬于廣州視源電子科技股份有限公司的企辦早幼中心,不僅為員工子女打造了一個安心、幸福的成長環(huán)境,還通過旗下教育科技品牌希沃,實現(xiàn)了園所內(nèi)健康、安全、教育教學全方位的數(shù)字化。

“科學保教”,成為視源工會早幼中心開展高質量學前教育的基礎。這所誕生于科技企業(yè),根植于信息化的早幼中心有哪些特別之處?讓我們一探究竟。

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用數(shù)據(jù)實時記錄幼兒的健康狀態(tài)

“我們會用智能測溫槍進行每天的晨檢,每一個孩子進園之后,健康信息就會傳到信息化管理平臺、校醫(yī)、帶班老師、家長端,那么我們?nèi)タ窗嗉壵w的健康狀態(tài),很快就能看出有幾個孩子需要重點關注,詳細信息也會同時傳過去,不用反復溝通確認。”視源工會早幼中心胡園長講述了早幼中心健康管理的流程。

每天,大部分孩子們隨父母一起來到位于公司內(nèi)部的早幼中心,入園之前,需要先進行晨檢。

喉嚨、體溫、皮膚、指甲......再到孩子的整體情況與心情狀態(tài),早幼中心提前設定了多個細分的健康維度,能夠通過智能測溫槍直接記錄到健康檔案之中,全面觀察孩子的健康狀態(tài)。

當孩子需要吃藥或請假時,家長會用手機向校醫(yī)提交喂藥或請假申請,信息即可同步反饋給校醫(yī)、帶班老師和家長端,并自動統(tǒng)計形成班級數(shù)據(jù)報表,迅速反映班級出勤率、多發(fā)病癥以及發(fā)作趨勢等健康信息。

這種自動記錄與同步的健康管理模式,不僅優(yōu)化了內(nèi)部的健康溝通流程,還讓全園健康狀態(tài)“有跡可循”。

談到健康管理信息化平臺帶來的變化,胡園長認為數(shù)據(jù)發(fā)揮的效用很大,“以前沒辦法對健康方面進行系統(tǒng)性總結和記錄,無法追蹤和保留,像傳染病高發(fā)期一般是老師和校醫(yī)根據(jù)自己的經(jīng)驗和敏感度去判斷,現(xiàn)在有健康數(shù)據(jù)作為輔助決策的參考,我們能實時跟進,復盤傳染病趨勢,提前安排好對應措施。”

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信息化管理的效用體現(xiàn)在記錄與監(jiān)督

籃球架的每個螺絲、籃球是否漏氣、跑道有無破損、班里的教具跟桌角有沒有危險尖角......基于希沃信息化管理平臺,視源工會早幼中心四個園區(qū)總共設置了兩百余個安全檢查點。

每天,各個園區(qū)的行政老師都會按照系統(tǒng)提前規(guī)劃好的檢查路線,拍照登記每個檢查點是否合格,有不達標的地方,系統(tǒng)會自動流轉維護流程并提醒帶班老師。

△早幼中心的安全檢查區(qū)域分為室內(nèi)、戶外

相較于用紙質表登記檢查,負責安全巡檢的老師感到信息化系統(tǒng)的便利在于促進規(guī)范巡檢機制的形成。

胡園長提到,以前用微信把維修待辦發(fā)給對應人,老師可能看完就忘記跟進了,而系統(tǒng)建立了完整的檢查流程,“檢查日期、跟進節(jié)點、耗費時間,整個過程很清晰。每個檢查點的責任人、待檢提醒、檢查記錄都可以看到,月度導出各班的巡檢數(shù)據(jù),總結起來很方便。”

在園長看來,監(jiān)督是保障幼兒安全的一道防御門。

有了安全記錄,園長可以隨時查看完成維修進度和巡檢情況,每個月或每個學期,還能看到各班累計維修點有多少,“以前也是天天檢查,但管理層很難時時看到進度,現(xiàn)在等于增加了一個安全檢查機制,其實對團隊也是一個強有力的督促。”

△園長可以看到每天的巡檢報告

幼兒安全與健康的多重保障,讓孩子們更自由地感受這個奇妙世界。早幼中心還會定期將健康食譜、幼兒狀態(tài)、安全情況同步給家長,有家長跟老師反映,放在早幼中心,比自己請阿姨還放心。

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感官互動式游戲比知識傳輸型教學更有效

在教育教學上,視源工會早幼中心以蒙特梭利教育理念為支撐,更注重幼兒通過感官學習生活經(jīng)驗。因此,教室里有著各式各樣的教具,教學環(huán)節(jié)上同樣增加了許多分工合作、自由探索的時間。

“信息化教學將平時不常見的事物通過科技產(chǎn)品帶到了孩子眼前。”

目前,早幼中心教室均已配備希沃幼教一體機,為幼兒提供多種互動教學模式。展示新知識時,老師們會邀請孩子們在希沃幼教一體機上書寫、畫畫,有的老師還會通過課堂游戲,去觀察孩子的感受和認知情況。

在一節(jié)“膳食金字塔”主題課上,老師會讓孩子們上前用大屏玩PK游戲,隨機降落的圖標有蔬菜、水果、肉類......游戲的方式,讓孩子們興趣更高。“我們的目的不是傳遞或記住了多少知識,而是更注重培養(yǎng)幼兒生活聯(lián)想和自主創(chuàng)造的能力。”

通過一體機生動展示教學主題,再融入手工、游戲、舞蹈等多種教學活動,從而能激活幼兒的想象,收獲更多信息量。加持“科技”力量,開放的育兒理念、種類豐富的教學活動、高效而規(guī)范的管理模式讓視源工會早幼中心充滿了孩子的歡聲笑語。

從四十多歲的成熟教師到新生代“00后”教師,早幼中心正與更多專業(yè)幼教人才一起,結合新興的信息化手段,以創(chuàng)新思維拓展幼兒教育的邊界。這所企辦早幼中心所做的一切,既是一個愛與關懷的故事,也印證著企業(yè)與員工之間一個愛的約定。