5月9日，閱文集團發(fā)布公告稱，閱文集團 CEO 程武因個人生活規(guī)劃調(diào)整提出離職，閱文集團總裁、騰訊平臺與內(nèi)容事業(yè)群副總裁侯曉楠將接任閱文集團CEO一職。

2013年，程武推動成立騰訊文學，隨后2015年騰訊文學與盛大文學合并成立閱文集團后，程武擔任閱文董事；2020年4月，程武開始擔任閱文集團首席執(zhí)行官。

【資料圖】

「市界」向閱文內(nèi)部人士了解到，程武此次提出離職早前已有跡象。2022年底，程武就曾在朋友圈發(fā)布長文透露其手術(shù)近況，言辭多有感慨。在隨后舉辦的閱文管理干部內(nèi)部會議上，程武在病床上以視頻的方式向管理干部發(fā)表講話。

穩(wěn)固基本盤，重振付費閱讀

2020年4月，閱文宣布管理層調(diào)整，委任時任騰訊集團副總裁、騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武為集團首席執(zhí)行官和執(zhí)行董事，委任時任騰訊平臺與內(nèi)容事業(yè)群副總裁侯曉楠為集團總裁和執(zhí)行董事，隨后開啟了組織架構(gòu)和戰(zhàn)略思路的升級。

程武和侯曉楠面對的首個問題就是沸沸揚揚的“付費閱讀”、“免費閱讀”之爭。彼時閱文正面臨嚴重挑戰(zhàn)，免費閱讀平臺迅速崛起，以起點讀書為代表的付費閱讀模式被沖擊——這也被認為是2020年那場“作家合同風波”的內(nèi)因之一。由于過往合同不匹配免費突圍、IP潮起等快速變化的市場環(huán)境，作家積壓的疑慮和懷疑集中爆發(fā)。

▲圖為侯曉楠

閱文首先對其內(nèi)容、產(chǎn)品、用戶進行了梳理，明確了免費和付費的不同打法。在免費閱讀的探索上，閱文放棄自己“造車”，不再對長時間沒有起色的自有免費產(chǎn)品輸血。侯曉楠找到了同屬騰訊平臺與內(nèi)容事業(yè)群（PCG）的QQ 瀏覽器業(yè)務，與QQ 瀏覽器團隊成立了聯(lián)合項目組。侯曉楠成為了項目組的負責人，通過這款4億月活躍用戶的產(chǎn)品為閱文推廣免費小說內(nèi)容。兩個業(yè)務的團隊共同承擔一套激勵與考核機制，在2021年底閱文免費內(nèi)容就獲得了1500萬日活躍用戶。

付費閱讀則是另一套邏輯。持續(xù)的精品內(nèi)容孵化和供給是閱文的核心競爭力，閱文推出了一系列包括“單本可選新合同”、“閱文起點創(chuàng)作學堂”等作家服務機制改革，并在玄幻、仙俠外大力拓展科幻、都市、現(xiàn)實等新品類。在誕生了一批如《詭秘之主》《大奉打更人》《夜的命名術(shù)》《深海余燼》等打破平臺記錄的爆款同時，閱文也從2021年下半年開始通過強力的版權(quán)保護機制讓平臺和作者承接、轉(zhuǎn)化用戶。付費閱讀業(yè)務從面臨巨大沖擊到重回高增長，起點讀書App在2022突破了多年的增長瓶頸，12月的MAU同比上漲80%達到歷史新高，全年收入同比上漲超30%。

穿越三年風暴，大閱文成型

更大的變化在內(nèi)部。程武上任后一封言辭激烈的內(nèi)部信流傳頗廣，內(nèi)容包括“部門墻嚴重、部分干部和員工喪失奮斗精神、業(yè)務失去對市場的敏銳”等尖銳措辭，要求開啟組織變革和升級。隨后，程武和侯曉楠帶領(lǐng)管理團隊宣布“大閱文”戰(zhàn)略升級，并提出了新的公司使命、愿景、用人標準。

在這個過程中，“IP生態(tài)鏈”被確認是閱文的核心，工業(yè)化能力被反復強調(diào)。閱文成立了“影視開發(fā)委員會”和“動漫開發(fā)委員會”，確保IP能夠進行頂層設計，對動漫、影視等環(huán)節(jié)的開發(fā)做系統(tǒng)規(guī)劃，同時也通過這種組織模式與騰訊動漫、新麗傳媒深度聯(lián)動和整合。

盡管“互聯(lián)網(wǎng)寒冬”、“活下去”等成為這幾年的重要行業(yè)主題，戰(zhàn)略升級也不得不伴隨著外部環(huán)境變化和文娛行業(yè)震蕩，新的組織打法還是得以高效推動了《慶余年》《贅婿》《斗破蒼穹》等知名網(wǎng)文IP向動漫、影視、游戲等多業(yè)態(tài)改編，視覺化能力也有顯著提高。特別是《贅婿》，從開機到播出僅用了8個月，不僅被認為是工業(yè)化生產(chǎn)能力的樣本，還成為當時愛奇藝史上熱度最快破萬的現(xiàn)象級爆款劇。

2020 年上半年因為新麗的商譽及商標權(quán)的減值撥備，閱文集團出現(xiàn)了上市以來的最大虧損達33.1億元。到2023年，新麗已經(jīng)連續(xù)3年完成對賭，并連續(xù)產(chǎn)出了《斗羅大陸》《雪中悍刀行》《卿卿日常》《你好，李煥英》等多部爆款影視作品。

同期閱文與騰訊動漫的“300部網(wǎng)文漫改計劃”已有230多部漫畫作品在騰訊動漫上線，進度超出預期，并出現(xiàn)了《大奉打更人》《從紅月開始》《全球高武》等多部一線作品。《斗破蒼穹》《星辰變》《武動乾坤》等動畫作品也在播出平臺中熱度前列。據(jù)統(tǒng)計，騰訊視頻2022年上新的國產(chǎn)動畫熱度榜前10中，有7部改編自閱文IP。

2023年3月16日，閱文集團剛剛發(fā)布2022年業(yè)績報告，在非國際財務報告準則下的凈利潤為13.5億元，同比增長9.6%，凈利率17.7%同比提升3.5個百分點。2022年閱文自由現(xiàn)金流11.8億元，同比增長了49.5%，截至12月31日的公司凈現(xiàn)金為70.9億元，運營現(xiàn)金流和和自由現(xiàn)金流均創(chuàng)下歷史新紀錄。績后6個交易日內(nèi)，閱文股價累計漲超20%。

“在去年底的業(yè)績匯報上，董事會很認可閱文這幾年的成績。侯曉楠接任閱文CEO這次董事會也是全票通過的。”一位接近閱文人士告訴「市界」。

加固IP生態(tài)鏈，提升商業(yè)化能力

作為閱文的新CEO，侯曉楠目前還擔任騰訊平臺與內(nèi)容事業(yè)群副總裁和騰訊動漫業(yè)務負責人。一位PCG人士說，侯曉楠非常擅長資源整合和商業(yè)創(chuàng)新，在產(chǎn)品能力和IP上下游聯(lián)動拓展上具備優(yōu)勢。

據(jù)公開信息，侯曉楠在騰訊先后負責移動QQ、QQ空間、騰訊開放平臺、騰訊應用寶、青騰和騰訊內(nèi)容開放平臺等多項業(yè)務的管理崗位，在產(chǎn)品運營、商業(yè)模式創(chuàng)新及生態(tài)合作上擁有豐富的業(yè)務和管理經(jīng)驗。

行業(yè)人士分析，此次人事變動和三年前有所不同，程武與侯曉楠合作多年，在管理層內(nèi)部交棒侯曉楠，有助于保持戰(zhàn)略的穩(wěn)定。「市界」了解到，侯曉楠在3月31日的閱文員工大會上表態(tài)，23年閱文的核心是在IP原創(chuàng)、規(guī)劃、視覺化、商品化等各個環(huán)節(jié)深耕產(chǎn)業(yè)鏈。

這包括在聚焦精品內(nèi)容，持續(xù)推動打擊盜版，堅持IP長線化、系列化開發(fā)方面保持戰(zhàn)略定力。侯曉楠曾在今年3月的業(yè)績會議中表示，在盜版治理成熟的視頻領(lǐng)域和音樂領(lǐng)域，用戶付費率一般都能達到5%到20%，而網(wǎng)絡文學的付費率目前只有3%，將通過持續(xù)的版權(quán)保護投入提升正版閱讀滲透率。

同時，將進一步與上下游生態(tài)合作伙伴開放合作，加強與騰訊在內(nèi)容分發(fā)，流量變現(xiàn)及IP動漫、影視、游戲領(lǐng)域的改編和運營方面的合作。“《慶余年》《斗破蒼穹》在2023年會密集上線IP改編作品和聯(lián)動，《大奉打更人》等重點IP也會迅速啟動系列化開發(fā)”，侯曉楠透露。

作為IP的基石和原點，閱文如何更好地借助和融入騰訊的生態(tài)體系，可能是侯曉楠要繼續(xù)思考的命題。PCG業(yè)務之間也需要通過獨立發(fā)展但緊密聯(lián)動的方式，進一步盤活騰訊在內(nèi)容領(lǐng)域積累的資源，從而實現(xiàn)在數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的布局。從侯曉楠的履歷來看，他在騰訊體系內(nèi)深厚的渠道經(jīng)驗和產(chǎn)業(yè)鏈資源，或?qū)⒂兄谶@一目標的達成。

截至發(fā)稿，閱文集團股價為34.1港元/股，總市值為346.2億港元。

撰文 | 余 笛

編輯 | 董雨晴

運營 | 解一帆